Führungskräfteschulung

Resilienz ist die Fähigkeit eines Systems, eines Team oder einer Organisation - mitVeränderungen umgehen zu können. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teams, die im beruflichem Alltag, manchmal dauerhaft, hohen Belastungen ausgesetzt sind ...

- Was zeichnet eine gute Führungskraft aus- Neuere Ansätze aus Theorie und Praxis zum Thema Personalführung und CoachingCoaching-Phase I: Der Mannschaftsaufbau Was erwarten Ihre Mitarbeiter von Ihrer FührungskraftCoaching-Phase II: Die Mannschaftszusammenstellung ...

Rückkehrgespräche führen, Fehlzeitengespräche, Führungsinstrument zur Reduzierung von Fehlzeiten (Seminare in Stuttgart, Dortmund, Everswinkel und Hamburg) Das Rückkehr- und / oder Fehlzeitengespräch ist ein Führungsinstrument und unterstützt die betriebliche ...

Mangelnde Büroorganisation kostet Zeit, Nerven und Geld. Das größte Problem ist die tägliche Papierflut. In vielen Betrieben gibt es weder eine systematische Ablage noch eine funktionierende Wiedervorlage. Untersuchungen haben gezeigt, dass Arbeitnehmer ...

Einführung in Elemente aus PMR - Progressive Muskelentspannung, AT - Autogenes Training und Achtsamkeit. Du erlernst die theoretischen Grundprinzipien und das praktische Üben der bekanntesten Entspannungsverfahren. Ferner kannst Du die für Dich optimale ...

Konflikte managen statt aufzuschieben. Nur sprechenden Menschen kann geholfen werden? Dies trifft oftmals zu: Bahnen sich kritische Situationen im Berufsalltag ungehindert ihren Weg, so kann es schnell zu Konflikten und Störungen im Teamgefüge kommen. ...

Produktivität trifft Wohlbefinden. Jede vierte Person in Deutschland ist häufig gestresst. Als Ursache steht die Arbeit an erster Stelle [Quelle: TK Stressstudie, 2021]. Trotz überfüllter Kalender, fehlender Anerkennung oder Spannungen im Team lautet ...

Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung ...

- Selbstmanagement: Die eigene Arbeitsweise verbessern, den Überblick behalten, mit Informationsflut und Erwartungen an ständige Erreichbarkeit umgehen - Planungstechniken und realistische Ziele: Zeitersparnis durch Wochen- und Tagesplanung- Deep Work, ...

Schwierige Mitarbeiter sind eine echte Herausforderung für jede Führungskraft . Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem enorme Ressourcen und Kapazitäten. Zudem werden Sie als Vorgesetzter auch für die Leistungen ...

Ein Kollege fragt Sie, ob Sie nicht bei einer Aufgabe helfen können. Sie sagen ja, obwohl Sie keine Zeit und keine Lust haben. Was ist da passiert? In der Arbeitswelt wird das Nein oft aufgrund von schlechtem Gewissen oder aus Angst vermieden. Was hält ...

In diesem Online-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Serviceorientierung an der Rezeption und am Telefon vertiefen können und mit welchen Tools und Techniken Sie noch kundenorientierter kommunizieren. ...

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen ...

Die Position als Assistent/-in ist verantwortungsvoll. Für Ihren Vorgesetzten oder auch ihr Team sind Sie ein Allrounder. Sie denken vorausschauend mit, sind flexibel und zeichnen sich durch ein hervorragendes Organisationstalent aus. Ein sicheres Auftreten ...

Ziel des Seminares ist es, sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen. Die Teilnehmer:innen sind entweder im Begriff, innerhalb eines bestehenden Teams eine übergeordnete Rolle einzunehmen (bzw. haben dies vor einiger Zeit getan) - Abteilungsleitung, ...

- Sich selbst bewusst werden: Meine Lebenskurve & My Ambition- Werte & Grundbedürfnisse: 4 psychologische Grundbedürfnisse im Alltag - Meine Wirkung verstehen: Fremd- & Selbstbild - Meine Wirkung verfeinern: Körpersprache & Stimme- Persönliche Wahrnehmungs- ...

Die FMEA als Instrument als praktischer Nutzen in der EntwicklungAus der FMEA die Priorisierungen für die Entwicklung ableitenOptimierung der Produktion mit Hilfe der FMEAEffizienzsteigerung durch das Zusammenspiel der FMEA und PM Methodik: Kick-Off und ...

Aufgaben und Schnittstellen zwischen operativem und strategischen EinkaufBestände managen- Die Dispositionsarten – keine akademische Auseinandersetzung, sondern praxisrelevant- Melde- und Mindestbestände, und welche Fehler dabei unterlaufen können- Die ...

Entwickeln Sie wichtige Future Skills, damit Sie Ihre berufliche Leistungsfähigkeit verbessern und dabei Ihr persönliches Wohlbefinden nicht aus den Augen verlieren. Unser Zwei-Tagesseminar ist die ideale Gelegenheit, um effektive Methoden für Selbstführung ...

Sie stehen kurz vor einer Beförderung oder erleben gerade die neuen Herausforderungen als frischgebackene Führungskraft ? Gestern noch "Kumpel", heute nun Chef. Da gilt es, das bisherige Auftreten und Verhalten zu überdenken und ...