Führungskräfteschulung

Nie wieder sprachlos – Durchsetzungstraining ...

Meistern Sie durch dieses Seminar schwierige Gesprächssituationen mit Konfliktmanagement- und Deeskalationsstrategien. ...

Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, ...

Ihre Klienten/innen haben wenig Zugriff auf die eigenen Ressourcen und kämpfen sich oft durch den Alltag? Dieser Kurs lehrt, wie Sie Ihnen in schwierigen Zeiten helfen können, den Lebensmut zu stärken und auf Krisen mit Kreativität zu reagieren. Das Wochenende ...

Im Grundlagenseminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten haben Sie gelernt, die neuen Herausforderungen einer Führungskraft zu meistern, die neue Rolle auszufüllen und die Grundlagen der Führung einzusetzen. Nun wollen Sie Ihre Führungsarbeit reflektieren ...

- Die vier Aufgaben von Führungskräften- Rollenbewusstsein und -klarheit: Voraussetzung für "Führung auf Augenhöhe"- Ich als Vorbild: Selbst-Führung und Selbst-Bewusstsein- Der "richtige" Führungsstil - was passt wann zu welchem Mitarbeiter?- Die wichtigsten ...

- Management der Erwartungshaltungen - Ihre Positionierung beim Lieferanten stärken - Die Bedeutung des Lieferanten, seine Kompetenzen kennen und nutzen - Die Lieferantenbeurteilung und andere Fachabteilungen aktiv einbringen- Verbesserungspotenziale ...

In diesem 3-tägigen Onlinelehrgang zur Digital-Office-Manager*in mit Abschlusszertifikat und einfacher Erweiterung zum IHK-Zertifikat stellen Sie sich für Ihren Erfolg zukunftsfähig auf. Sie rüsten sich für die virtuelle, hybride und agile Arbeitswelt, ...

In diesem Online-Lehrgang zur/zum FORUM-geprüften Management-Assistent*in mit hochwertigem Abschlusszertifikat profitieren Sie von aktuellem Management- und Office-Wissen, praktischen Techniken und wirksamen Strategien, die Sie sofort umsetzen können. ...

Erfolgreiche Führungskräfte ermöglichen es ihren Mitarbeitenden, ihre Talente voll zu entfalten. Sie erkennen ungenutzte Potenziale und fördern gezielt deren Weiterentwicklung. Der Einsatz von Coaching-Techniken unterstützt sie dabei, diese wertvollen ...

Grundlagen der Personalführung in Gesundheitseinrichtungen In diesem Kompaktseminar werden die wichtigsten Handlungskompetenzen erklärt, die man als Führungskraft benötigt. Gerade Neueinsteiger*innen in der Vorgesetztenfunktion  können ...

Die Einkaufsmethoden orientieren sich an den folgenden vier Themengebieten:- Welche Leistungen werden eingekauft und wie können die Kosten der Leistung reduziert werden?Schwerpunkt: Nachfragereduktion und-bündelung, Technik vereinfachen - Wie sieht der ...

Führen von Gesprächen, ist die häufigste Aufgabe von Führungskräften. Diese kompetent und zielorientiert zu führen, beeinflusst erheblich den Führungserfolg.Für viele Führungskräfte ist eine Situation besonders herausfordernd: das Kritikgespräch. Gerade ...

Aus dem Berufsalltag: -herausfordernde Führungssituationen ohne Weisungsbefugnis-Umgang mit Unsicherheit und Leistungsdruck sowie Erwartungen- Veränderungen: Reaktionen, Mitnehmen sowie Ansatzpunkte- Umgang mit Widerständen: Hintergründe verstehen und ...

Resilienz (lat. resilire; abprallen, zurückspringen) ist der Prozess, in dem Personen auf Herausforderungen und Veränderungen mit einer Anpassung ihres Verhaltens reagieren, um ohne anhaltende Beeinträchtigung diese Krisen durchzustehen. Dieser Prozess ...

Gesundheitsprävention und Stressbalance ...

Schwierige Konstellationen kommunikativ meistern ...

Schon wieder etwas Neues ...

Das Aufbauseminar für alle, die bereits das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion besucht haben. Das Seminar wird z.B. in München und Frankfurt angeboten. ...

Die eigene Persönlichkeit: Kennzeichen einer Persönlichkeit -Bewusstwerdung eigener Fähigkeiten - Klarheit über Ziele und Visionen -Stärkeanalyse - Wertearbeit - Selbstbild und Fremdbild - Life PurposeStatementDie Führungskraft: Anforderungen an eine ...