Prozessmanagement Weiterbildungen

Die KVP Basiswissen Schulung bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und dazugehörige Methoden sowie die Einbettung von KVP in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen und Zieldefinitionen werden erarbeitet um das breite Spektrum ...

KAIZEN und das Toyota Produktionssystem (TPS): Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager Erfolgsfaktoren im TPS Die 7 Verschwendungsarten im Lager Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) Theory of Constraints: Die engpassorientierte Organisation im ...

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements Vorgehenskonzept ...

Die Königsmethode im Lean Management: Mit der Wertstromanalyse legen Sie den Grundstein zur tiefgreifenden Verbesserung Ihrer Produktionsprozesse und optimieren mit Wertstromdesign zielgerichtet Ihre Wertströme im Unternehmen. ...

- Unternehmenserfolg durch Geschäftsprozessmanagement- Der Prozess folgt der Strategie- Überprüfung und Optimierung der Prozesse- Die Struktur folgt dem Prozess- Führung und erfolgreiches Prozessmanagement ...

*Praxisnahe Anwendung des Prozessaudits als Instrument zur Schwachstellenanalyse in Kombination mit Risikoabschätzungen *Prozessaudits als Basis für Verbesserungsmaßnahmen *Auditvorbereitung. Auditplanung und Bewertung *Ergebnisdarstellung (Abschlussgespräch) ...

Prozessoptimierung effektiv und effizient umgesetzt. ...

Grundlagen zu Prozessaudits Zu erfüllende Anforderungen an Audits Planung von Prozessaudits nach VDA Band 6.3 Berücksichtigung der kundenspezifischen Anforderungen Erstellen einer unternehmensspezifischen Checkliste Umgang mit vorgegebenen Excel-Checklisten ...

Aufgaben und Prozesse stehen in der Verwaltung im Zentrum der Organisationsarbeit. Die grundlegenden Kenngrößen heißen Zeitdaten, Kosten und Qualität sowie Personalbedarf. Holen Sie sich in diesem Seminar das Know-how, um diese entscheidenden ...

Prozesse laufen in der Regel nach festen Standards, das Verhalten unserer Kunden nicht. Ihr Unternehmen treibt eigene Initiativen voran, ihre Kunden schlagen eine andere Richtung ein. Um mit derartigen Konfliktsituationen umgehen zu können, gilt es Kundenanforderungen ...

Die Kompaktausgabe der REFA-Grundausbildung ermöglicht es, das umfassende Wissen der REFA-Grundausbildung in nur drei statt der üblichen vier Wochen zu erwerben. Das Programm bietet eine intensive und effiziente Lernmöglichkeit und kann ...

Im heutigen globalen Umfeld von Unternehmen, ist die Erfüllung der Kundenanforderungen ein wichtiger Aspekt, um Kundenzufriedenheit zu erreichen und langfristig am Markt zu bestehen.Fehlerfreie Produkte und Prozesse sind eine wichtige Voraussetzung, um ...

Einführung- Lean: Herkunft, Bedeutung, Mindset- Was ist ein Wertstrom?- KundenfokusWichtige Grundlagen zu Lean- Wertschöpfende Prozesse- Unterstützungsfunktionen- Verschwendungsarten- Wichtige Tools zur Reduzierung von VerschwendungenÜbungen und Praxisbeispiele- ...

Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration. ...

Zahlreiche Prozesse, die einander bedingen und die einer definierten Aneinanderreihung folgen, bestimmen den Ablauf des Arbeitsalltages eines jeden Unternehmens. Diese Prozesse, unter Einsatz digitaler Technologien, nachhaltiger und transparenter auszurichten, ...

In diesem Grundlagen-Seminar werden Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die eine Optimierung der Büroabläufe ermöglichen. ...

Um was geht es...Anwendung und Einsatzgebiet der WertstromanalyseSchaffen eines Wissensfundamentes...Erlernen der Vorgehensweise bei einer WertstromanalysePraxisbeispieleDer Blick nach rechts und links...Welche Methoden können angewendet werden um einen ...

„Go see, ask why, show respect“ – so beschreibt Toyota die Arbeitsweise des Shopfloor Managements und meint damit, dass sich Führungskräfte direkt am Ort des Geschehens (jap. Gemba, engl. Shopfloor) einen weitreichenden Gesamtüberblick ...

E-Health, Digitalisierung, künstliche Intelligenz (KI) – es gibt genügend Schlagworte, die in den Krankenhäusern kursieren und zeigen: Eine traditionelle, extrem hierarchisch umgesetzte Führung wird diesen disruptiven Veränderungsprozessen ...

Toyota hat es mit seinem Toyota-Produktionssystem (TPS) geschafft, einer der erfolgreichsten Automobilhersteller weltweit zu werden. Seit den 80er/90er Jahren versuchen es Unternehmen weltweit und branchenübergreifend, diesem Ansatz – mit Hilfe von Lean ...