Seminare für Prozessmanagement

Im heutigen globalen Umfeld von Unternehmen, ist die Erfüllung der Kundenanforderungen ein wichtiger Aspekt, um Kundenzufriedenheit zu erreichen und langfristig am Markt zu bestehen.Fehlerfreie Produkte und Prozesse sind eine wichtige Voraussetzung, um ...

Einführung- Lean: Herkunft, Bedeutung, Mindset- Was ist ein Wertstrom?- KundenfokusWichtige Grundlagen zu Lean- Wertschöpfende Prozesse- Unterstützungsfunktionen- Verschwendungsarten- Wichtige Tools zur Reduzierung von VerschwendungenÜbungen und Praxisbeispiele- ...

Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration. ...

Zahlreiche Prozesse, die einander bedingen und die einer definierten Aneinanderreihung folgen, bestimmen den Ablauf des Arbeitsalltages eines jeden Unternehmens. Diese Prozesse, unter Einsatz digitaler Technologien, nachhaltiger und transparenter auszurichten, ...

In diesem Grundlagen-Seminar werden Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die eine Optimierung der Büroabläufe ermöglichen. ...

„Go see, ask why, show respect“ – so beschreibt Toyota die Arbeitsweise des Shopfloor Managements und meint damit, dass sich Führungskräfte direkt am Ort des Geschehens (jap. Gemba, engl. Shopfloor) einen weitreichenden Gesamtüberblick ...

E-Health, Digitalisierung, künstliche Intelligenz (KI) – es gibt genügend Schlagworte, die in den Krankenhäusern kursieren und zeigen: Eine traditionelle, extrem hierarchisch umgesetzte Führung wird diesen disruptiven Veränderungsprozessen ...

Toyota hat es mit seinem Toyota-Produktionssystem (TPS) geschafft, einer der erfolgreichsten Automobilhersteller weltweit zu werden. Seit den 80er/90er Jahren versuchen es Unternehmen weltweit und branchenübergreifend, diesem Ansatz – mit Hilfe von Lean ...

Unter Berücksichtigung der Anforderungen aus den aktuellen Qualitätsnormen werden Ihnen praxisgerechte Möglichkeiten aufgezeigt, auf welche Weise Geschäftsprozesse optimiert und dabei Routine- und Doppelarbeiten erkannt und vermieden ...

Prozessausführung effektiv steuern und überwachen. ...

Prozessoptimierungen strukturierterkennen und bewerten. ...

Eingestaubte Prozesse schnell und pragmatisch entschlacken und Verschwendungen wirksam eliminieren. Unser Kurzseminar zeigt, wie das mit einfachen Methoden der Prozessoptimierung gelingt. ...

Decken Sie mit der Makigami-Methode ineffiziente Abläufe und Engpässe in Geschäftsprozessen auf und erhalten Sie durch die visuelle Darstellung der wichtigen End-2-End-Prozesse Klarheit über Optimierungspotentiale. ...

Andon ebnet den Weg zur Null-Fehler-Kultur: Abweichungen direkt erkennen und Fehlerkosten reduzieren, Elemente einführen, die Mitarbeiter zur selbständigen Fehlervermeidung und -behebung befähigen. Mit „Stopp bei Abweichung“ gewinnen alle. ...

Accomplish More in less time - the "speed" at work has increased. The more comprehensive the task wealth, the more important it is to concentrate on the essentials. The ability to timely doing of important, urgent tasks is one of the major challenges ...

DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen: „ Wie kann Agilität als ganzheitliches Konzept angegangen werden, ohne es lediglich auf Methoden wie Scrum zu reduzieren? „ Wie muss das Konzept ...

Grundlagen des Prozessmanagements kompakt und leicht verständlich erklärt. ...

Das Advanced Trainingsprogramm AgilPro baut auf unser Basic Pro auf. Der Mehrwert in dem Aufbautraining liegt in den Methoden "Vergleichen", "Schätzen" und "Planzeitanalyse" in Kombination mit den REFA und LEAN Methoden. ...

Neue Prozesse strukturiert in der Praxiseinführen. ...

Die Analyse von Prozessen ist Grundlage des Prozessmanagements. Dies geschieht auf der Basis von Arbeitsaufgaben. Die grundlegenden Kenngrößen von Prozessen heißen Zeit, Kosten und Qualität. Holen Sie sich in diesem Seminar das Know-how, um diese entscheidenden ...