Seminare für Prozessmanagement

Kurzbeschreibung: Abbildung der allgemeinen Kerngeschäftsprozesse mit dem SAP S/4HANA-System. Für wen ist dieser Kurs geeignet: Projektteam, Key-User*innen Seminarinhalte: - Das Zusammenspiel der SAP-Module - Organisationsstrukturen - Materialstamm und ...

Hinter der Prozess- bzw. Produktorientierung stehen klar definierte Verwaltungsprozesse bestimmter Dienstleistungen. Der Paradigmenwechsel – weg von der funktions-, hin zur prozessorientierten Organisationsgestaltung – bedeutet die Abkehr ...

Grundlagen des Prozessmanagements kompakt und leicht verständlich erklärt. ...

Kurzbeschreibung: Abbildung der Kerngeschäftsprozesse im (Automobil-) Zulieferer-Bereich mit dem SAP S/4HANA-System. Fü wen ist dieser Kurs geeignet: Projektteam, Key-User*innen Seminarinhalte: - Das Zusammenspiel der SAP S/4HANA-Module - Organisationsstrukturen ...

Der Prozess der Auftragsabwicklung beginnt grundsätzlich bei der Auftragsübermittlung und geht weiter zur Auftragsbearbeitung, Auftragszusammenstellung, evtl. Fertigung, Versand und die Rechnungsstellung einschließlich der Zahlung. In der Praxis zeigt ...

Prozesse mit Plan in die Praxisumsetzen. ...

Klassische Dokumentenstruktur in Managementsystemen Anforderungen zur Dokumentenlenkung und deren Auswirkung auf die Dokumentenform Workshop zur Erstellung bzw. Ergänzung bestehender Systeme Inhalte eines normkonformen Handbuchs Grundlegende Informationen: ...

Welche Trends und Vorgehensweisen bestimmen die Zukunft Ihres Unternehmens und wie sieht ein Strategieprozess aus, der Ihre Zukunft gestalten kann? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt dieser Impulsveranstaltung. Strategie ist die Königsdisziplin im Management. ...

Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign sind die ersten wichtigen Grundlagen von Lean Management. In der Praxis gelten sie als Basis für nachhaltiges, wertstromorientiertes Denken und Handeln. Dieses umfasst den kompletten Bereich entlang des Wertstroms ...

Die praktische Problemlösung ist die Grundlage des Toyota-Produktionssystems. Es ist der Antrieb zur kontinuierlichen Verbesserung. Um so intensiver Sie sich dieses Wissen und Können aneignen, desto schneller werden die Mengen der täglichen Probleme abnehmen. ...

Die verschiedenen Herausforderungen eines gelungenen Prozessmanagements sind branchenübergreifend ähnlich. Entsprechendes Knowhow und praxisorientierte Lösungsansätze machen Sie zum gefragten Spezialisten. ...

Anhand einer komplexen Fallstudie erarbeiten Sie sich grundlegende Kenntnisse im kaufmännischen Bereich von der Angebotserstellung, dem Schriftverkehr, dem Verkauf bis zur Rechnungsstellung und Mahnung. Durch die Bearbeitung von Fallstudien und Praxis-Beispielen ...

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements Vorgehenskonzept ...

In vielen Berufsfeldern wie der Produktion, der Verwaltung und Organisation und bei der Ablaufplanung im Unternehmen sind Kenntnisse im Prozessmanagement gefragt. Mit dieser Zusatzqualifikation erweitern Sie somit Ihr potenzielles Arbeitsgebiet und verbessern ...

bietet Ihnen die Ausbildung zum REFA-Organisationsreferent gena u das Richtige. IHR NUTZEN – DIE KOMPETENZ Mit dieser Ausbildung erwerben Sie praxisnah ein umfassendes Rü stzeug, ? um Mitarbeiter für die ,,Sache“ einzubinden und entsprechend zu führen; ...

Agile Arbeitsmethoden sind derzeit in aller Munde – Kanban, Scrum und Design Thinking werden dabei als Ansätze gepriesen, mit denen Teams effizienter, transparenter und kundenzentrierter zusammenarbeiten können. In diesem Seminar werden die Grundlagen ...

Wertströme im Unternehmen Der Geschäftsprozess Der Wertschöpfungsprozess Betriebliche Zielsysteme Wertstromanalyse und Wertstromdesign Methodik Visualisierung des Wertstroms Prozessdatenerfassung Betrachtungsebenen der Wertstromanalyse Material und Informationsflüsse ...

Erfolgreiches Wertstrommanagement bietet Ihnen folgenden Nutzen: Konsequente Kundenorientierung durch Ausrichten aller Auftragsabwicklungsprozesse in Produktion, Logistik und dispositiven Bereichen an dynamischen Marktbedingungen Konsequente Prozessorientierung ...

Seit Jahren lernen wir Lösungsansätze von Toyota. Ganz gleich ob Poka Yoke, Kanban oder 5S. Alle diese Lösungen haben viele Unternehmen an die Weltspitze gebracht oder zu erstaunlichen Ergebissen und Leistungen geführt. Aber wie genau geht Toyota die ...