Lean Management Basiswissen
Toyota hat es mit seinem Toyota-Produktionssystem (TPS) geschafft, einer der erfolgreichsten Automobilhersteller weltweit zu werden. Seit den 80er/90er Jahren versuchen es Unternehmen weltweit und branchenübergreifend, diesem Ansatz – mit Hilfe von Lean Management – nachzueifern oder zu kopieren. Da jedoch Lean Management (Toyotas TPS) eine Management-/Unternehmens-Philosophie ist, funktioniert hier kein „Copy-Paste“.Darum stagnieren die Erfolge bei den meisten Unternehmungen leider nach den ersten guten Implementierungsschritten und die Mitarbeiter unterstützen das System nicht mehr nachhaltig genug.Was jedoch Lean (als echtes „Fitness-Programm“) auch für Ihr Unternehmen tun kann, wenn es richtig eingeführt wird, zeigen wir Ihnen in diesem Seminar. Die Teilnehmer lernen im ersten Step die echte Lean-Management-Philosophie kennen. Sie werden vertraut mit den Erfolgsfaktoren für das Führen in einer Lean-Umgebung und erhalten zugleich einen Ausblick auf die ersten hilfreichen Lean-Tools. Dadurch erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, die ersten echten erfolgreichen Schritte für Ihre Lean-Management-Implementierung zu gehen. Unterstützt wird dies durch spielerische Übungen und Simulationen. Die Veranstaltung findet im ZPT – Zentrum für Präzisionstechnik, Tiefenbronner Str. 59, 75175 Pforzheim statt.
Montag, 15. und Dienstag, 16. September 20259:00 bis 12:15 und 13:15 bis 16:30 UhrLean ManagementHistorieKulturPhilosophieNordsternAusrichtung am KundenMitarbeiterorientierungGrundbegriffe und Prinzipien (Wertschöpfung & Verschwendung etc.)Überblick Lean Toolu.a. 5S ArbeitsplatzorganisationSMEDWertstromanalyse/-designProblemlösungsmethoden (Ishikawa-Diagramm, A3 Report, 5Why etc.)Austaktung ArbeitsinhalteFühren vor Ort mit Shopfloor ManagementErster Einblick zum Führen innerhalb einer Lean KulturBedeutung von KVP/ Kaizen im Tagesgeschäft (PDCA)Spielerische Simulationsübungen (u.a. „Lego-Simulation“) zur Vertiefung der Lerninhalte
| Veranstaltungs-Code | FB24-518993-60422534 |
