Seminare für Prozessmanagement

Stabile Prozesse zu planen und zu realisieren ist für Konzerne und KMU aufgrund der hohen Variantenvielfalt und der anspruchsvollen Flexibilitätsvorgaben keine leichte Angelegenheit. In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie dieser Herausforderung ...

Lernen Sie in diesem Lean Leadership Training einen modernen Führungsansatz aus der Welt von Lean Management kennen. Die heutigen Führungskräfte müssen eine ganz andere Rolle einnehmen. Nicht mehr der Vorgesetzte, sondern der Coach, die Hilfe, der Unterstützer. ...

Wertstromdesign gehört mittlerweile wohl zu den wichtigsten Werkzeugen für eine schlanke Produktion. Es verkürzt Durchlaufzeiten (und damit die Bestände) im Unternehmen oder der ganzen Supply Chain. Unter der Wertstromperspektive, ...

Die Gesundheitskosten sind in Deutschland in den letzten Jahren stark gestiegen. Um dem wirtschaftlichem Druck auch im Wettbewerb der Krankenhäuser untereinander entgegenzuwirken, suchen diese zunehmend nach Wegen, die Effizienz und  Wirtschaftlichkeit ...

- Zutreffende Forderungen der ISO 9001:2015 und der IATF 16949- Grundlagen der technischen Statistik - wichtige Verteilungsformen und ihre Kennwerte- Prozessregelkreis – Einflüsse auf Fertigungsprozesse und deren Minimierung- Messsystemanalysen (MSA)- ...

Industrial Engineering (IE) zielt darauf ab, die Effizienz der Kernprozesse einer Organisation zu verbessern, indem der Output der einzelnen Arbeitssysteme erhöht wird. Damit IE jedoch effektiv sein kann, müssen die Begriffe Unternehmen, Prozess ...

*Einführung in das Prozessmanagement *Prozesserhebeung *Prozessanalyse *Prozessorganisation (Rollen) *Prozessoptimierung *Prozessdarstellung und Prozessdokumentation *Prozessimplementierung (Ausblick) *Toolüberblick im Prozessmanagement *Arbeiten an konkreten ...

Systematisches Vorgehen zur Erhöhung derVerfügbarkeit und Zuverlässigkeit IhrerAnlagen. ...

Wie kann Verschwendung in administrativen Geschäftsprozessen gesehen und eliminiert werden? In unserer Bürosimulation erleben Sie am Beispiel einer Bestellanforderung einen realitätsnahen Prozess über sechs Arbeitsplätze. Sie ...

Tag 1 – Grundlagen, Voraussetzungen und BeispieleMerkmale von Serviceleistungen- Typologisierung von Serviceleistungen - Interaktion mit den Kunden - Life-Cycle-orientierte Entwicklung und Vermarktung von Serviceleistungen - Variantenvielfalt und Kundennähe ...

Krankenhäuser stehen unter einem starken wirtschaftlichen Druck. Die hohen Gesundheitskosten und auch der Wettbewerb der Krankenhäuser untereinander stellen eine hohe Belastung dar. Zunehmend werden Wege gesucht, wie Effizienz und Wirtschaftlichkeit ...

Die Stufen vom Produkthersteller zum Solution-Betreiber - Die Industrie und die Wirtschaft verändert sichDie Wege der Differenzierung – Produkt-Services-LösungenDie Nutzenkategorien des Kunden – technisch, ökonomisch, ökologisch, sozial, emotionalServices ...

Die A3-Methode integriert verschiedene Techniken zur effektiven Problemlösung. Durch eine gründliche Analyse einer Problemstellung werden die zugrundeliegenden Ursachen rasch identifiziert und systematisch angegangen. Diese Methode ermöglicht eine individuelle ...

Wenn Sie zur Beseitigung von Verschwendung eine Kleingruppe gebildet haben, dann braucht diese in der Regel einen „Steuermann“. Diese Person muss die Fäden in die Hand nehmen und dafür sorgen, nicht vom Thema abgewichen wird und ...

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. ...

Die Steuerung und Optimierung von Prozessen ist eine wichtige Aufgabe für jedes Unternehmen. Grundlegendes Wissen zu Bedeutung und Funktionsweise von Prozessmanagement ist daher unabdingbar. Gerade die auf den ersten Blick nicht erkennbaren kleinen Mängel ...

Die Prozessmodellierung ist ein hilfreiches Werkzeug zur systematischen Betrachtung einer jeden für Einzelprozesse notwendigen Tätigkeit, wie diese im Hinblick auf die Unternehmensstrategie effizient aufeinander ausgerichtet und dargestellt werden können. ...

Suchen Sie noch oder arbeiten Sie schon? Jeder, der im Krankenhaus tätig ist, kennt Beispiele für Zeitverschwendung durch unnütze Suchvorgänge am Arbeitsplatz: Visiten müssen wegen fehlender Instrumente unterbrochen werden, beim ...

Im Rahmen der Anforderungen in der Automobil- und Zulieferindustrie samt Kundenanforderungen sowie aus Eigengründen der Unternehmen haben Maschinen- und Prozessfähigkeitsuntersuchungen (MFU, VPFU, PFU), siehe auch DIN ISO 22514, in den letzten Jahren ...

Eine Forderung im Qualitätsmanagement ist die Leistung von Prozessen mittels Kennzahlen zu bewerten und zu verbessern. Nur Prozesse die als effektiv und effizient beurteilt werden, dienen der Steigerung der Unternehmensleistung. Eine wichtige Aufgabe ...