REFA AG

Als Lean Six Sigma Belt (Green Belt, Black Belt, Master Black Belt) setzen Sie die erlernten Tools und Methoden zur Prozessverbesserung in Ihren Projekten gezielt zur Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen in Ihrem Arbeitsumfeld ein. ...

Bis heute überlassen viele Betriebe die Planung und Neugestaltung von Anlagen und Arbeitsbereichen Ingenieurbüros. Auch wenn die Mitarbeiter in die Planung einbezogen werden, können sie sich die am Reisbrett dargestellten Arbeitsabläufe ...

Lean Management und Betriebsräte – passt dies zusammen? Im Veränderungsprozess treffen die Unternehmensführung und der Betriebsrat gemeinsame Entscheidungen. In diesem Workshop werden die Betriebsräte mit der Philosophie des ...

Aufgaben und Prozesse stehen in der Verwaltung im Zentrum der Organisationsarbeit. Die grundlegenden Kenngrößen heißen Zeitdaten, Kosten und Qualität sowie Personalbedarf. Holen Sie sich in diesem Seminar das Know-how, um diese entscheidenden ...

An der Digitalen Transformation und dem häufig als Industrie 4.0 bezeichneten Paradigmenwechsel kommen ­Unternehmen nicht vorbei, wenn sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein wollen. Für diesen Transformations­prozess ist jedoch ...

Die Kostenrechnung stellt ein wichtiges Instrument zur Kalkulation und Bewertung von betrieblichen Leistungsprozessen dar. Zunächst gilt es zu ermitteln, welche Kosten an welchen Stellen angefallen sind. Sie möchten Ihre Fachkompetenz erweitern ...

Die Kompaktausgabe der REFA-Grundausbildung ermöglicht es, das umfassende Wissen der REFA-Grundausbildung in nur drei statt der üblichen vier Wochen zu erwerben. Das Programm bietet eine intensive und effiziente Lernmöglichkeit und kann ...

Sind Sie in Ihrem Zuständigkeitsbereich für Gebäudedienstleistungen verantwortlich? Als Fachwirt für die Koordination von Gebäudedienstleistungen besitzen Sie Fachkompetenz im Bereich der operativen Gebäudereinigung, die ...

Steigende Flexibilitäts- und Kundenanforderungen stellen die Verantwortlichen bei der Neuausrichtung eines Unternehmens und der Integration neuer Produktvarianten vor anspruchsvolle Herausforderungen. Hier ist die Methoden- und Handlungskompetenz ...

Das Lean Management hilft Unternehmen, Verschwendung zu erkennen und Abläufe im Produktionsprozess zu verschlanken. Die Anwendung einzelner Tools und Methoden ohne klare und langfristige Fokussierung führt aber nur selten zu einem ursachenorientierten ...

Richtige Entscheidungen können Sie nur dann treffen, wenn Sie fundierte Informationen haben – Bauchgefühl alleine reicht heute nicht mehr. Der souveräne Umgang mit Controlling-Instrumenten aus dem Bereich Produktion hilft Ihnen, den ...

Um die anfallenden Kosten in der Auftragsabwicklung im Griff zu halten, gilt es im Rahmen des Kostencontrollings zu ermitteln, wofür die Kosten entstanden sind. Bei einer verursachungsgerechten Zurechnung der Produktionskosten spielen auch die anfallenden ...

Die Anwendung betrieblicher Zeitdaten erfolgt für vielfältige Zwecke wie in der Planung und Gestaltung von Produktionssystemen, in der Steuerung von Terminen und Kapazitäten, im Controlling und in der Leistungsentlohnung. Immer wieder stellen ...

Ideenmanagement und BVW (Betriebliches Vorschlagswesen) sind wichtige Erfolgsfaktoren in jedem Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche. Ideen müssen aber systematisch und zielgerichtet gemanagt werden, um dem Unternehmen und ...

Wenn Sie im operativen Geschäft arbeiten – speziell in der Produktion und in den produktionsnahen Bereichen – sind die Belastungen häufig besonders hoch: Sie müssen täglich dafür sorgen, dass die Qualität gesichert ...

Wenn sich bei der Arbeitsvorbereitung bzw. der Kalkulation täglich neue Anforderungen stellen und normale Zeitaufnahmen nicht durchführbar sind, bieten Planzeiten eine optimale Lösung. Der Weg: gestützt auf erfolgte Zeitaufnahmen ermitteln ...

Transparenz im Betrieb und verlässliche Kalkulationsgrundlagen sind die Basis für wettbewerbsfähiges Agieren am Markt. Dafür benötigen Sie realistische Vorgabezeiten. Neben dem Know-how, die planmäßigen Arbeitsabläufe ...

Digitalisierung und Vernetzung setzen schlanke Prozesse voraus. Sind Sie bereit für Industrie 4.0? Die grundlegende Philosophie von Lean Management beinhaltet die kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung des gesamten Unternehmens unter Einbeziehung ...

Effektive Systeme in den Bereichen Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umweltschutz sind essenziell, um eine erfolgreiche Unternehmenspolitik zu gewährleisten, gesetzliche Vorgaben zu erfüllen und bestehende Sicherheitsstandards einzuhalten. ...

Wie sind Produkte fertigungs- und montagegerecht zu gestalten? Welche Methoden sollten im Betrieb genutzt werden, um das Produktionssystem weiterzuentwickeln? Wie ist vorzugehen, um Arbeitssysteme und Montagesysteme anforderungsgerecht zu planen und zu ...