Lean Management und Industrie 4.0
Digitalisierung und Vernetzung setzen schlanke Prozesse voraus. Sind Sie bereit für Industrie 4.0?
Die grundlegende Philosophie von Lean Management beinhaltet die kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung des gesamten Unternehmens unter Einbeziehung aller Mitarbeiter. Zukünftig wird die Digitalisierung von Geschäfts- und Unternehmensprozessen immer wichtiger. Industrie 4.0 wird Einzug in den deutschen Mittelstand halten. Dies beeinflusst zukünftig die Entscheidungen und somit auch die Aufgaben des Managements.
Erkennen Sie in diesem Seminar, wie gut Sie auf die Herausforderung der Industrie 4.0 vorbereitet sind, welche elementare Rolle Lean Management spielt und welche Maßnahmen Sie treffen müssen, um Industrie 4.0 erfolgreich und nachhaltig einführen zu können.
Ihr Thema? - Die Zielgruppen
Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie kennen den Begriff Industrie 4.0 und weitere wichtige Begriffe und deren Definitionen, die zum Gesamtverständnis der Industrie 4.0 beitragen.
- Sie verstehen die Bedeutung von Lean Management im Rahmen der Industrie 4.0 und wissen, welche Veränderungen dadurch im Unternehmen auftreten können.
- Sie kennen die Dimensionen und den Aufbau der „REFA-Checkliste Industrie 4.0“ und verstehen, wie Sie die Ergebnisse deuten und welche Maßnahmen Sie ableiten können.
Ihr Training - Seminarinhalte
- Industrie 4.0: Grundlagen und Definitionen
- Lean Management: Grundlagen und Psychologie des Veränderungsprozesses
- Aufgaben der Führung
- Industrie-4.0-Organisation aufbauen und Teams weiterentwickeln
- Vorbereitung auf Industrie 4.0 – die REFA-Checkliste
Ihr Abschluss – Das Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme.
Methodik
Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Der Workshop hat ein anwenderfreundliches Format: prägnant und interaktiv. Sie haben die Gelegenheit, Beispiele aus Ihrem Unternehmen einzubringen und erhalten Antworten auf Fragen aus Ihrem Arbeitsalltag. Der Trainer und Moderator ist ein erfahrener Lean-Management-Experte. Er ist Ihr Sparringspartner und fördert den konstruktiven Austausch im Team.
| Veranstaltungs-Code | FB24-288075-60416605 |
