REFA AG

Mit dem Konzept TPM lässt sich die effektive Nutzung von Produktionsanlagen systematisch fördern. Der Mensch nimmt dabei eine zentrale Position ein. Durch die Einbindung der Mitarbeiter werden die Effektivität der Maschinen und Anlagen ...

Der Produktionsstandort Deutschland ist immer stärker internationalem Konkurrenzdruck ausgesetzt. Viele ausländische Unternehmen können zu einem Bruchteil der heimischen Kosten produzieren. Faktoren wie Durchlaufzeiten, Lieferfähigkeit ...

Unternehmen entwickeln sich heutzutage schnell und agil weiter. Das klassische Change-Management ist kein geeignetes Mittel mehr, um Veränderungen dieser Art zu begleiten. Längst sind diese schon Schnee von gestern, wenn die klassischen Mittel ...

Unser Seminar Projektmanagement - REFA in der Projektarbeit - bieten wir in München, Dortmund und Darmstadt an. Erleben Sie in diesem Seminar, wie in der Praxis vorgegangen wird. Dieser Kurs ist auch Teil der Ausbildung zum REFA-Organisationsreferenten ...

Eine internationale Studie hat ergeben: Die Top-10 von aktuellen SCM-Projekten werden durch Optimierungen im Lager- und Materialflussbereich angeführt. Gefolgt werden diese durch Optimierungen in der Produktionslogistik und im Lagerbestand. Ein entscheidender ...

Ein gelungenes Umweltmanagementsystem stellt für Unternehmen ein klares Verbesserungspotenzial auf ökonomischer und ökologischer Ebene dar. Wer die umweltrelevanten Prozesse und deren Bewertung in allen Bereichen einbezieht, erzielt Vorteile ...

Die aus Unternehmenssicht erfolgreiche Umsetzung eines Arbeitsschutzmanagementsystems (ASM) nach DIN ISO 45001 hängt grundlegend vom Know-how der Managementbeauftragten ab. Als Arbeitsschutzmanagement-Beauftragter sind Sie in Ihrem Unternehmen zentraler ...

Wer muss sich heute nicht mit ökonomischen Fragen aus dem Tagesgeschäft befassen? Auch als Techniker oder Ingenieur verantworten Sie immer häufiger betriebswirtschaftliche Entscheidungen in Ihrem Unternehmen. Möchten Sie Ihren Standpunkt ...

Der Technikeinsatz in Unternehmen steht unter anderem durch die jüngste Entwicklung im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) vor einem weiteren Schub. Manche sprechen von einer bevorstehenden vierten industriellen Revolution.  In diesem ...

Optimierte Rüstzeiten sind der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und damit für mehr Flexibilität in der Fertigung. Das Streben nach der „Rüstzeit Null“ ist daher ein elementarer Baustein ...

Die Basis für dauerhafte Wertschöpfung und Qualität Wer Arbeitssysteme effizienter gestalten möchte, sollte die Ergonomie nicht außer Acht lassen. Ein ergonomisch optimierter Arbeitsplatz trägt wesentlich dazu bei, die Belastung ...

Viele Führungskräfte betrachten Künstliche Intelligenz (KI) als eine unausgereifte Technologie und möchten mit der Umsetzung von Realisierungsideen noch abwarten. Die Entwicklungsgeschwindigkeit von Lösungsansätzen ist allerdings ...

Der KI-Einsatz beschränkt sich nicht nur auf verbesserte Prozesse, es können auch neue Geschäftsmodelle mit den neuen Technologien umgesetzt werden. Im Seminar wird das Handwerkszeug für die Entwicklung neuer Strategien erarbeitet. ...

Wer mit schwankenden Bedarfsmengen und steigenden Variantenzahlen jonglieren muss, hat dabei stets das Ziel, die Kosten so gering wie möglich zu halten. Eine Herausforderung, bei der automatisierte Anlagen, die meist unflexibel und kostenintensiv ...

Sie wollen Ihr betriebliches Projekt zum Erfolg führen? Dafür brauchen Sie geeignete Verfahren und Techniken, auf die Sie sich stützen können. In unserem Online-Seminar geben wir Ihnen Projektmanagement-Werkzeuge an ...

Schlanke Produktion und schlanke Auftragssteuerung gehören zusammen. Vor allem für Hersteller kleiner oder mittlerer Serien gilt: Lean gestaltete Abläufe alleine garantieren noch keine hohe Lieferfähigkeit. Ziel einer schlanken Auftragsteuerung ...

Die Technische Sauberkeit hat in den letzten Jahren signifikant an Bedeutung gewonnen, wurde zu einem wichtigen Qualitätsmerkmal und muss immer öfter bei der Erstbemusterung nachgewiesen werden. Ausgehend von der Automobilindustrie werden die ...

Der Lean Six Sigma Champion ist der Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung und Führung von Prozessoptimierungsprojekten. Mit seinem Fachwissen und seiner Führungsstärke treibt er kontinuierliche Verbesserungen und nachhaltige ...

Ein effizienter Materialfluss und eine ausgefeilte Lagerlogistik gehören zu den betrieblichen Erfolgsfaktoren. Wie können technische und organisatorische Prozesse so optimiert werden, dass die Durchlaufzeiten möglichst kurz sind? Diese ...

Sie vermuten, dass die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens noch deutlich gesteigert werden könnte, Sie wissen es aber nicht genau? Beispielsweise machen Sie sich Sorgen um den hohen Gemeinkostenanteil Ihrer Produkte? Oder: Ist der Personaleinsatz ...