REFA AG

Unternehmer sind durch globale Produktionsketten, kurze Lieferzeiten und eine wachsende Marktdynamik ständig neuen Anforderungen ausgesetzt und zur Anpassung gezwungen. In Produktion und Logistik ist Kundenorientierung das A und O und erfordert einen ...

Als Projektleiter, Mitarbeiter einer Stabsstelle oder Koordinator kennen Sie die besondere Herausforderung, Mitarbeiter ohne Weisungsbefugnis zu führen. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse erzielen und dabei achtsam die Gesamtorganisation ...

Gerade in der Lebensmittelbranche ist Qualität von höchster Bedeutung. Wird sie vernachlässigt, kann es schnell zu gesundheitlichen Risiken für Ihre Kunden kommen. Umso wichtiger ist es daher, mit verlässlichen Methoden und Standards ...

Wenn Sie für die Steuerung der Produktion verantwortlich sind, wissen Sie, dass Entscheidungen häufig schnell vor Ort getroffen werden müssen und nicht fernab der Wertschöpfung in Besprechungszimmern. Denn um alle Kundenwünsche ...

Die Gesundheitskosten sind in Deutschland in den letzten Jahren stark gestiegen. Um dem wirtschaftlichem Druck auch im Wettbewerb der Krankenhäuser untereinander entgegenzuwirken, suchen diese zunehmend nach Wegen, die Effizienz und  Wirtschaftlichkeit ...

Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind wichtige Kriterien, um Arbeitsaufgaben effizient zu erfüllen und deren Ausführung weiter zu verbessern. Bei vielen Verbesserungsprojekten kommt die 5S-Methode zum Einsatz. Hierbei handelt es sich um ...

Ein Managementsystem für Lebensmittelsicherheit nach ISO 22000 ist ein Beitrag zum unternehmensbezogenen Risikomanagement. Die GFSI-Standards (Global Food Safety Initiative) IFS und BRC werden von der ISO 22000 gegenwärtig nicht ersetzt, diese ...

Im Kontext von Führungs- und Fachkräftemangel, Nachfolgeplanung, Talentmanagement und nicht zuletzt der Digitalisierung ist es von zunehmender Bedeutung, das Entwicklungspotenzial von Führungskräften, Fachkräften und Nachwuchstalenten ...

Im Kontext von Führungs- und Fachkräftemangel, Nachfolgeplanung, Talentmanagement und nicht zuletzt der Digitalisierung ist es von zunehmender Bedeutung, das Entwicklungspotenzial von Führungskräften, Fachkräften und Nachwuchstalenten ...

Optimierung und Effektivitätssteigerung im Unternehmen beginnen mit der Wahrnehmung der aktuellen Situation mit allen Ineffizienzen, Hemmnissen, Schnittstellenproblemen, Verlusten, Zeitfressern, Rückfragen, ungeklärten Verantwortlichkeiten ...

Die Six-Sigma-Methode kommt in vielen Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen als Best-Practice-Konzept zur Verbesserung von Prozessen zum Einsatz. Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet einen idealen Einstieg in die Six-Sigma-Welt. Er nimmt die Rolle ...

Fundierte Aussagen über die Ist-Situation betrieblicher Abläufe lassen sich nur auf der Grundlage verlässlicher Betriebsdaten machen. Dies gilt für die Produktion wie auch für das Qualitätsmanagement eines Unternehmens. Um ...

Transparenz im Betrieb und verlässliche Kalkulationsgrundlagen sind die Basis für wettbewerbsfähiges Agieren am Markt. Know-how zu Leistungsgradbeurteilungen und Zeitaufnahmetechniken ist hier unabdingbar. Die Beurteilung der praktischen ...

Lean Management ist eine bewährte Unternehmensphilosophie zur effizienten Gestaltung der betrieblichen Wertschöpfung. Zentrale Aspekte sind das Vermeiden von Verschwendung sowie die Optimierung von Prozessen. Die zunächst ausschließlich ...

Das Fundament der Lebensmittelbranche sind qualitativ ansprechende und sichere Produkte. Doch steigen die Ansprüche in diesem Bereich enorm: die erhöhte Vielfalt der Lebensmittel und der globale Handel machen das Umfeld immer komplexer. Unternehmen ...

Managementsysteme müssen nicht nur gelebt, sondern auch betriebsintern normgerecht überprüft werden. Sind oder werden Sie in Ihrem Unternehmen Beauftragter für interne Audits? Verschaffen Sie sich in diesem Praxistraining die erforderliche ...

Sie möchten die kontinuierliche Verbesserung als zentralen Bestandteil in Ihrer Unternehmenskultur etablieren? Der Schlüssel dazu ist die Art und Weise, wie Führungskräfte im Verbesserungsprozess führen. Dabei stehen zwei Denk- ...

Die Digitalisierung ist eine der wesentlichen Herausforderungen der deutschen Wirtschaft. Die Corona-Pandemie mit Lockdown und Homeoffice-Pflicht hat ihre Notwendigkeit nochmals verstärkt. Insbesondere viele kleine und mittelständische Unternehmen ...

Projektleiter stehen in ihrem operativen Tagesgeschäft vor steigenden Anforderungen: zunehmende Geschwindigkeit der Marktentwicklungen, immer schneller wechselnde Kundenwünsche, steigender Komplexität der Projekte usw. Vor diesem Hintergrund ...

Wer sich um die Einführung eines Umweltmanagementsystems im Unternehmen bemüht, kann klare Verbesserungspotenziale auf ökonomischer und ökologischer Ebene erzielen. Durch das Einbeziehen aller umweltrelevanten Prozesse und deren Bewertung ...