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Lean Management für Betriebsräte

Lean Management und Betriebsräte – passt dies zusammen? Im Veränderungsprozess treffen die Unternehmensführung und der Betriebsrat gemeinsame Entscheidungen. In diesem Workshop werden die Betriebsräte mit der Philosophie des Lean Management vertraut gemacht, um für sich hieraus ihren Beitrag zum Veränderungsprozess zu erkennen und diesen aktiv mitzugestalten.

Ihr Thema? - Die Zielgruppen
Betriebs- und Personalräte

Ihr Nutzen - Seminarziele

Sie kennen die Grundlagen und Prinzipien des Lean Management.
Sie kennen die Vorgehensweise bei einem geführten Veränderungsprozess.
Sie kennen die verschiedenen Lean-Management-Basismethoden wie 5S, Push vs. Pull, Kanban, PDCA.
Sie kennen die möglichen Rollen des Betriebsrates im Veränderungsprozess.
Sie sind damit in der Lage, den Veränderungsprozess aktiv und zielgerichtet mitzugestalten.

Ihr Training - Seminarinhalte

Historische Entwicklung und Herkunft des Lean Management
Grundlagen Lean Management
Grundverständnis: Kaizen = „Ich verbessere“
Die sieben Arten der Verschwendung
Theorie und Praxis der Basismethoden zum Lean Management (5S, Push vs. Pull, Kanban, PDCA)
Rolle des Betriebsrates im Veränderungsprozess

Die Methodik

Theoretische Grundlagen
Simulation (Praxisübung) in mehreren Runden, zur Vertiefung und praktischen Anwendung der vorher erlernten Theorie
Diskussion, Lessons Learned, Erfahrungsaustausch

Ihr Abschluss – Das Zertifikat Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme.

Ihr Seminarbegleiter – Der Trainer

Dr.-Ing. Michael Thie
Seine Meinung: „Erfolgreiche Veränderungsprozesse erfordern die aktive Einbindung von allen Mitarbeitern. Der Betriebsrat als Vertreter der Mitarbeiter und Partner der Unternehmensführung sollte die Prinzipien und Methoden des Lean Management kennen, um aktiv den Prozess mitgestalten zu können.“