Übersicht der aktuellen Einkäufer Weiterbildungen

Grundlage für das Training ist der taktische Einkaufprozess (Source-to-Contract). Neben der aktiven Erarbeitung von Einkaufspotenzialen beschäftigen sich die Teilnehmer*innen intensiv mit den Beschaffungs- und Lieferantenmärkten. Ziel ist es, den Einkauf ...

Das Intensiv-Seminar "Der Einkaufsleiter" vermittelt fundiertes Wissen zu den Kernthemen und Hauptaufgaben eines Einkaufsleiters. ...

In diesem Online-Seminar lernen Sie anhand von praxisorientierten Beispielen und Fallstudien argumentativ Preiserhöhungsforderungen von Lieferanten abzuwehren. Außerdem erhalten Sie konkrete Hinweise für die Fehlervermeidung bei jährlichen Lieferantengesprächen. ...

Einführung in die Thematik oder 'Problematik' des Technischen Einkaufs im Spannungsfeld: Entwicklung/Konstruktion – Technischer Einkauf – Lieferant/FertigungVorstellung und Erläuterung von unterschiedlichen Fertigungstechnologien und deren Anwendung in ...

Diese Veranstaltung bietet eine praxisorientierte, kompakte Darstellung der aktuellen Gesetze und Rechtsprechung, die für eine gezielte Wahrnehmung der Mandanteninteressen von Bedeutung sind. ...

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch systematische Einkaufsorganisation und Kostenreduktion direkt zur Wettbewerbsfähigkeit und zum Unternehmensgewinn beitragen können. ...

Das Grundlagenseminar vermittelt praxisnahe und sofort anwendbare Kenntnisse für einen erfolgreichen Einstieg in den Einkauf. ...

- Klassifizierung operativer vs. strategischer Einkauf- Managementaufgaben an den strategischen Einkauf- Materialgruppenmanagement- Entwicklung von Einkaufsstrategien (Voraussetzung, Anwendung, Umsetzung)- Aufgaben des strategischen Einkaufs- Sourcingstrategien ...

Modularer Zertifikatslehrgang bestehend aus vier Modulen: - Grundlagen des strategischen Einkaufs - Rahmenverträge im strategischen Einkauf- Einkaufscontrolling im strategischen Einkauf - Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen führen Abschließend wird ein ...

Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: "Einkauf 4.0". Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der ...

Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, ...

Lieferantenerklärungen dienen als Nachweispapiere für den präferenziellen Ursprung. Vermittlung von Kenntnissen über die Lieferantenerklärung und deren rechtliche Grundlagen. ...

Dieses Online-Seminar macht Ihnen häufig auftretende Ursachen für Fehlteile bewusst und bietet wirkungsvolle Maßnahmen zur Optimierung! Mit vielen konkreten Beispielen, Algorithmen und Skizzen für das Herzstück eines produzierenden Unternehmens: die Materialdisposition. ...

Wettbewerbsfähige Prozesse im Produktions- und Dienstleistungsbereich erfordern einen optimalen Einsatz von Personal, Material und Betriebsmitteln. Wollen Sie Kompetenz in Planung, Bereitstellung und Nutzung von Ressourcen auf- oder ausbauen? In ...

- Einordnung des Rahmenvertrages- Typische Regelungsinhalte eines Rahmenvertrages- Rechte und Pflichten aus dem Rahmenvertrag- Aufbau, Verhandlung und Abschluss eines Rahmenvertrages (Besonderheiten)- Gegenstand des Rahmenvertrages (Dienstleistungen, ...

- Management der Erwartungshaltungen - Ihre Positionierung beim Lieferanten stärken - Die Bedeutung des Lieferanten, seine Kompetenzen kennen und nutzen - Die Lieferantenbeurteilung und andere Fachabteilungen aktiv einbringen- Verbesserungspotenziale ...

Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren ...

Die Anforderungen an den operativen Einkäufer werden oft unterschätzt. Häufig müssen neben der Tätigkeit als typischer ‚Besteller' beispielsweise kurzfristige Terminänderungen realisiert oder Teileänderungen in der allerletzten Minute kommuniziert werden. ...

- Controllingstrategien- Kennzahlen (Auswahl, Übersicht, Gestaltung)- Aufbau eines Einkaufscockpit (in Anlehnung an die BSC)- Einkaufscontrolling als Instrument des strategischen Einkaufs- Tue Gutes und rede darüber: Reporting, Berichtswesen- Leistungssteigerung ...

Die Einkaufsmethoden orientieren sich an den folgenden vier Themengebieten:- Welche Leistungen werden eingekauft und wie können die Kosten der Leistung reduziert werden?Schwerpunkt: Nachfragereduktion und-bündelung, Technik vereinfachen - Wie sieht der ...