Übersicht der aktuellen Einkäufer Weiterbildungen

Ob es um Preisgestaltung oder das Aushandeln komplexer Verträge geht – im Einkauf kann die Fähigkeit, erfolgreich mit Lieferanten zu verhandeln, über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Die gute Nachricht: Erfolg in Verhandlungen ...

Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf ...

Organisation des Projekts und der Beschaffungsabläufe Strukturierung der Beschaffungspakete Kriterien und Entscheidungsmatrix: Eigenherstellung oder Systembeschaffung Dokumentation Projektbeschaffung Verständnis wesentlicher Kapitel des Werkvertrags Inhalte ...

Der strategische Einkauf geht über die reine Beschaffung hinaus und trägt entscheidend zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei. Das langfristige Ziel im Einkauf ist klar: die Effizienz steigern und gleichzeitig die Kosten senken. Im Gegensatz ...

In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden ...

Seminar Einkauf Grundlagen ...

Seminar Strategischer Einkauf ...

Sie lernen die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Nach dem Strategisches Einkaufsmanagement Training sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung ...

Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekräftige ...

Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekräftige ...

Seminar Einkaufscontrolling ...

Seminar Verhandlungsführung im Einkauf ...

Seminar Einkauf Aufbau ...

In diesem praxisorientierten Verhandlungstraining für Einkäufer lernen Sie Einkaufsverhandlungen sicher und souverän zu führen. Sie erhalten Praxistipps, wie Sie Preiserhöhungen abwehren und aktiv und offensiv mit Preiserhöhungen umgehen. Erreichen Sie ...

In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden ...

Sie lernen die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Nach dem Strategisches Einkaufsmanagement Training sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung ...

Ausgangssituation Möglichkeiten der Digitalisierung im Einkauf eProcurement Robotic Process Automation Process Mining Einkaufscockpit KI Sourcing Data Analytics/Predictive Analytics SCM Risktracking etc. Aufsetzen einer Roadmap Voraussetzungen für Digitalisierung ...

Abgrenzung des Begriffs "Ursprung": Präferentieller/nicht-präferentieller Ursprung/Made in - WarenmarkierungVerschiedene Arten von LEs und ihr EinsatzUrsprungsregeln für den Präferenzverkehr: Arten, Aufbau, VorgehensweisePräferenzabkommen der EG/EU mit ...

Im Einkauf eines Unternehmens liegt ein enormes Gewinnpotenzial. Dieses auszuschöpfen ist eine zentrale Aufgabe von Einkäufer:innen. Das Verhandlungsgeschick ist dabei von erheblicher Bedeutung für eine erfolgreiche Vertragsgestaltung. Um die Verhandlungen ...

Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Beurteilung ...