Grundlagen des strategischen Einkaufs
- Klassifizierung operativer vs. strategischer Einkauf- Managementaufgaben an den strategischen Einkauf- Materialgruppenmanagement- Entwicklung von Einkaufsstrategien (Voraussetzung, Anwendung, Umsetzung)- Aufgaben des strategischen Einkaufs- Sourcingstrategien (Anwendung, Praxisbeispiele, Global)- Erlernen und anwenden strategischer Einkäufertools (ABC-Analyse, Portfolioanalysen)- Wertbeitrag des strategischen Einkaufs im Unternehmen- Lieferantenmanagement- Risikomanagement- Target Costing, Total Cost of Ownership (TCO)- Fallstudien, Praxisbeispiele, insgesamt sehr hoher Praxisbezug
| Veranstaltungs-Code | FB24-206985-60396162 |
