Übersicht der aktuellen Einkäufer Weiterbildungen

Seminar Lieferantenmanagement ...

Vorbereitung auf Verhandlungen mit KI - Erarbeitung von Zielen und Zielgruppenanalyse:- Arbeiten mit Fakten und Daten- Fragetechniken und KommunikationskanäleEntwicklung und Erstellung von Verhandlungsportfolios- Strategische Planung und Risikomanagement- ...

- Kompaktübersicht Asien inkl. relevanter Freihandelsabkommen - Typische Schwierigkeiten mit lokalen Fabriken und wie ein Einkäufer proaktiv damit umgeht- Identifikation potentieller lokaler Lieferanten- Der elementare Faktor: die persönliche Beziehung ...

Vergabeverfahren sind äußerst komplex, nicht zuletzt aufgrund der jüngsten Änderungen der Vergaberichtlinien, aber auch immer neuer Rechtssprechungen von Vergabekammern. Das Seminar soll Ihnen helfen, typische Fehler bei der Auftragsvergabe von Reinigungsdienstleistungen ...

Bei diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine Einkaufsverhandlung organisatorisch und strategisch vorbereiten. Sie lernen die kommunikationspsychologischen Grundlagen kennen und üben diese. Anhand von praxisnahen Einkaufsverhandlungsfällen trainieren Sie ...

Lieferantenerklärungen dienen als Nachweispapiere für den präferenziellen Ursprung. Vermittlung von Kenntnissen über die Lieferantenerklärung und deren rechtliche Grundlagen. ...

Bei der Gestaltung von Einkaufsverträgen zählt sorgfältiges und fehlerfreies Vertragsmanagement. Verträge klären Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten zwischen Vertragspartner:innen. Hinter jedem Vertragsabschluss verstecken sich jedoch auch Risiken, ...

Lernen Sie in diesem Seminar die optimaleVertragsgestaltung zur Vermeidung vonHaftungsfallen und versteckten Kosten. ...

In diesem IHK-Online-Seminar lernen Sie erfolgreiche Strategien, innovative Methoden und Instrumente zur Optimierung des Frachtenmanagements kennen. ...

Einkäufer verantworten oft den größten Kostenblock ihres Unternehmens. Der Kommunikation mit Lieferanten kommt dabei ein sehr hoher Stellenwert zu. Geschickt verhandeln heißt unter anderem Frage- und Verhandlungstechniken nicht nur zu kennen sondern auch ...

Ausgangssituation und Zusammenarbeit Schnittstelle Entwicklungsprozess Welche Preistreiber gibt es und wie bringen wir diese unter Kontrolle? Erfolgreiches Anfragen von Baugruppen und Teilen Wertanalyse als Instrument des Einkaufs Umgang mit Preiserhöhungen ...

Das Seminar macht die Teilnehmer (auch mit geringen Vorkenntnissen) mit den aufgeführten Regelungen vertraut und gibt dabei anhand von praktischen Fallbeispielen wichtige Hilfestellungen und Tipps für die Praxis. ...

Der Abschluss von Geschäften ist der Punkt, an dem Ihr wahrer Wert als professioneller Einkäufer ins Spiel kommt. Sie können über die Rentabilität eines Unternehmens entscheiden, indem Sie Produkte und Dienstleistungen für das Unternehmen einkaufen, und ...

Ausgangssituation Risikoidentifizierung Risikobewertung Risikosteuerung / -eliminierung Schnittstelle Risikomanagement Hinweis: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement. ...

Werden auch Sie Strategischer Einkäufer und optimieren Sie Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement durch die strategische Ausrichtung. Reduzieren Sie dadurch Kosten und steigern Sie die Wertschöpfung nachhaltig. Dieser IHK-Zertifikatslehrgang ...

Jetzt ist es Zeit, dass Unternehmen das Ungleichgewicht zwischen Einkaufs- und Verkaufspreisen wieder korrigieren und auch neue Techniken wie KI einsetzten. ...

Grundlagen Analyse von bestehenden Organisationen Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Einzelunternehmen) Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Unternehmensgruppe) Organisation der Zusammenarbeit Digitalisierung des Einkaufs Hinweis: Bitte bringen ...

Kernaufgaben im strategischen Einkauf Definition und Einführung von Warengruppenstrategien Lieferantenmanagement Verhandlungsstrategien und -taktiken Durchführung von Verbesserungsprojekten Vertrags- und Risikomanagement Schnittstellenmanagement Definition ...

- Vertrauen ist die Basis einer guten Geschäftsbeziehung. - Disruptives Verhandeln und wie man dagegen vorgeht.- Warum gute Argumente in einer Verhandlung nicht ausreichen und welche Instrumente wirklich weiterhelfen?- Umgang mit unzuverlässigen Lieferanten.- ...

Dem Lieferantenmanagement kommt als Steuerungsfunktion der gesamten Wertschöpfungskette in den letzten Jahren eine immer höhere Bedeutung in Unternehmen zu. Die rasant steigende globale und digitale Vernetzung sowie der nahezu uneingeschränkte Zugriff ...