Übersicht der aktuellen Einkäufer Weiterbildungen

Grundlagen und Vorbereitung auf KI im Einkauf- Prozessabbildung und Chancenidentifikation:- Konzept und schrittweise EinführungPraktische Anwendung von KI im Einkauf - Big Data und Analyse-Tools- Lieferantensuche und -auswahl- Risikobetrachtung und AngebotsvergleicheStrategische ...

Erfahren Sie neue Beschaffungs-Methoden/Strategien/Techniken, inklusive praxisnaher Tipps und Anregungen, und setzen Sie diese gezielt um. Es gilt die optimalen Ergebnisse für das Unternehmen zu erreichen um ein modernes Beschaffungsmanagement zu erzielen ...

IHR NUTZEN: Strategien für ein resilientes und wettbewerbsstarkes Supply-Chain-Netzwerk In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Supply-Chain-Netzwerk strategisch optimieren, um dessen Resilienz zu steigern und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern. ...

Lieferantenerklärungen dienen als Nachweispapiere für den präferenziellen Ursprung. Vermittlung von Kenntnissen über die Lieferantenerklärung und deren rechtliche Grundlagen. ...

Die Erfolgsfaktoren Bestände, Durchsatz und Betriebskosten liegen in wesentlichen Teilen in der täglichen Arbeit der operativen Bestandsmanager und der Materialdisponenten. Um erfolgreich am Markt zu sein, wissen Sie um die Bedeutsamkeit von Beständen, ...

Das Warengruppenmanagement hat im strategischen Einkauf eine zentrale Aufgabe und kann hilfreich sein, ungenutzte Einsparungspotenziale zuerkennen. Durch eine optimierte Sortimentsstrukutur und eine bessere Abstimmung auf die Kundenwünsche können die ...

Dieser Zertifikatslehrgang liefert Ihnen einen Werkzeugkasten, wie Sie Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement durch strategische Ausrichtung optimieren können. Sie erlernen Strategien und Methoden, wie Sie durch Optimierung der Einkaufsprozesse ...

Sie erhalten Grundlagen in allen Bereichen des Risikomanagements. Sie lernen, Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten sowie die daraus resultierenden Gefahren möglichst vor ihrer Entstehung zu vermeiden. Sie erfahren, welche Indikatoren des ...

Legen Sie sich in diesem Grundlagentraining ein sicheres juristisches Fundament für Ihre tägliche Einkaufspraxis: Was bedeutet bspw. die Generalklausel "Pflichtverletzung" für Sie und Ihren Lieferanten im Fall von Leistungsstörungen (Unmöglichkeit, Verzug, ...

Die Anforderungen an den operativen Einkäufer werden oft unterschätzt. Häufig müssen neben der Tätigkeit als typischer ‚Besteller' beispielsweise kurzfristige Terminänderungen realisiert oder Teileänderungen in der allerletzten Minute kommuniziert werden. ...

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Formen der Gesprächsführung im Einkauf zum Erfolg führen und welche Formulierungen Sie besser vermeiden sollten. ...

Analyse der Preis-/Kostenkalkulation- Aufbau der Lieferantenkalkulation- Kostenelemente ohne Wertschöpfungsanteil erkennen und eliminieren- Auswirkungen von Mengenänderungen auf Kosten und Preise- Kennzahlen und Benchmarks- Preiserhöhungsschreiben analysieren- ...

Oft versuchen Ihre Lieferanten, Sie in eine passive Rolle zu drängen: Sie erhalten kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. In diesem Seminar erfahren ...

Der strategische Einkauf ist heute als unternehmerische Grundfunktion anerkannt. Der Einkäufer avanciert zum Kostenmanager, der unternehmerisch agieren muss. Über das Fachwissen hinaus muss er überzeugend auftreten und verhandeln können. Vom Entwickeln ...

Verhandlungen sind das tägliche Brot für Einkäufer. In diesem Seminar befassen Sie sich intensiv mit schwierigen Gesprächssituationen: wie erhöhen Sie Ihre Verhandlungsposition bei Gesprächen mit Monopolisten? Wie führen Sie schwierige Mahn- und Reklamationsgespräche, ...

Veranstaltungsinhalte: Basiswissen: Aufgaben und Funktion des Einkaufs / Einkauf als Prozess zur Sicherung der Produktivität des Unternehmens / Supply Chain / Lieferantenmanagement / Verhandlung als Bestandteil im Einkauf / Vertragsmanagement / Beschaffungsstrategien ...

Beschreibung In einer globalisierten und digitalisierten Wirtschaft ist der Einkauf zu einer strategischen Schlüsselrolle avanciert. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Beschaffungsprozesse effizient zu gestalten, Kosten zu senken und gleichzeitig ...

Liquiditätsreserven mobilisieren, Geld-und Wertschöpfungsfluss steigern, Liefer- und Kundenservice erhöhen. ...

Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, ...

- Management der Erwartungshaltungen - Ihre Positionierung beim Lieferanten stärken - Die Bedeutung des Lieferanten, seine Kompetenzen kennen und nutzen - Die Lieferantenbeurteilung und andere Fachabteilungen aktiv einbringen- Verbesserungspotenziale ...