Seminare für jede Branche

Lieferanten-Risikomanagement

Sie erhalten Grundlagen in allen Bereichen des Risikomanagements. Sie lernen, Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten sowie die daraus resultierenden Gefahren möglichst vor ihrer Entstehung zu vermeiden. Sie erfahren, welche Indikatoren des Risikomanagements Sie zwingend benötigen und wie Sie die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufbauen. 

Lieferantenrisiken erkennen, bewerten und vermeiden
In diesem Seminar lernen Sie die methodische Herangehensweise an das Thema Risikomanagement. Es zeigt wie Sie Risikomanagement für Ihren Bedarf maßschneidern, die aktuelle Lage hinsichtlich einkaufsrelevanter strategischer Risiken treffsicher analysieren und zu bewussten Entscheidungen für den Umgang mit diesen Risiken kommen. Eine hohe Anwendungseffizienz und bessere Effektivität erzielen Transparenz darüber, welche Risiken die Zielerreichung und Strategieumsetzung in starkem Ausmaß beeinträchtigen könnten.
Inhalte
Grundlagen

• Risikoarten
• Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit
• Steuerungselement für Risiken

Risikomanagement

• Identifikation
• Bewertung
• Management des Lieferantenportfolios
• Warengruppenorientiertes Risikomanagement
• Effektive Tools für eine stabile Lieferkette

Lernziele

• Sie erhalten die Grundlagen für einen strukturierten Ansatz zum Risikomanagement
• Sie lernen, Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und Gegenmaßnahmen zu bestimmen
• Sie erkennen, welche positive Wechselwirkung Sie durch das Risikomanagement zu anderen Einkaufprozessen haben und können diese für verbesserte und effizientere Abläufe nutzen

Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung und Materialwirtschaft,
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, Erfahrungsaustausch, Checklisten für den Alltag

Veranstaltungs-Code

FB24-296981-57627211