Seminare für jede Branche

Lieferantenmanagement

Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf erkennen und gezielt nutzen, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten führt nicht nur zu besseren Preisen, sondern auch zu höherer Qualität, Liefertreue und Innovationskraft – entscheidende Wettbewerbsvorteile für jedes Unternehmen. In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ lernen Sie, wie Sie strategisch mit Ihren Lieferanten interagieren und Ihre Einkaufsbeziehungen auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Einkaufsverhandlungen nicht nur mit Fachwissen, sondern auch mit sozialer Kompetenz führen und so die gewünschten Ergebnisse erzielen. Sie lernen wertvolle Tools kennen, um Einkaufserfolge im gesamten Supply Chain Management Ihres Unternehmens zu sichern.

• Die Bedeutung der Lieferanten im Einkauf
  • ABC-Analyse
  • Portfolio-Analyse
  • Lieferantenüberwachung und -bewertung
  • Lieferantencontrolling
• Beziehungen zu Lieferanten pflegen und effektiv nutzen
  • Methoden der Beziehungspflege
  • Zielgerichtete Kommunikation mit Lieferanten
  • Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung
  • Anwendung des Harvard-Konzepts in der Lieferantenverhandlung
  • Langfristige Einkaufsplanung und strategische Lieferantenentwicklung
  • Kooperationen mit Zulieferern aufbauen
  • Vorteile der Lieferantenintegration

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf

Veranstaltungs-Code	FB24-527489-61131925
Kursstart	Kursdurchführung bereits bestätigt