Führungskräfteschulung

Fragen Sie sich manchmal nach dem Geheimnis erfolgreicher Führung? Welche Erfolgsfaktoren zeichnen starke Fach- und Führungspersönlichkeiten aus, die – mit oder ohne hierarchische Befugnisse, Kollegen und Mitarbeiter dafür gewinnen, sich auf eine gemeinsame ...

Schon wieder etwas Neues ...

Schwierige Konstellationen kommunikativ meistern ...

Das Aufbauseminar für alle, die bereits das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion besucht haben. Das Seminar wird z.B. in München und Frankfurt angeboten. ...

Die eigene Persönlichkeit: Kennzeichen einer Persönlichkeit -Bewusstwerdung eigener Fähigkeiten - Klarheit über Ziele und Visionen -Stärkeanalyse - Wertearbeit - Selbstbild und Fremdbild - Life PurposeStatementDie Führungskraft: Anforderungen an eine ...

Mit mehr Selbstsicherheit durch den privaten und beruflichen Alltag ...

Als Schichtverantwortliche*r haben Sie die Aufgabe, regelmäßig zum Schichtwechsel die Mitarbeiter*innen über aktuelle Aufgaben, Zielvorgaben und erreichte Erfolge und Ergebnisse kurz und präzise zu informieren. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie wesentliche ...

Zu sich selbst kommen - innere Ausgewogenheit finden ...

Motivation von Mitarbeiter/-innen – Verbesserung der Kommunikation – konstruktiv Feedback geben – Konflikte lösen – Souveränität gewinnen – den eigenen Führungsstil nachhaltig optimieren ...

Im Seminar lernen Sie, was Agilität in der Praxis bedeutet, welches „Mindset" nötig ist und welche Grundvoraussetzungen in Unternehmen vorhanden sein sollten. Daneben lernen Sie Werkzeuge kennen, die zu agilem Führen gehören und was es für Sie persönlich ...

Intrige! Was tun? – Tipps, Tricks und Strategien ...

Methoden und Tools, um in virtuellen Teamseine produktive und erfolgreiche Zuammenarbeit aufzubauen. ...

Das 1x1 der Teamführung ...

Das 1x1 der Teamführung ...

In diesem Workshop erlernen Sie Rahmenbedingen für eine effektive Teamentwicklung und setzten sich mit der Frage auseinander: „Was haben Teamsitzungen damit zu tun?“ Sie erhalten für das Moderieren von Teamsitzungen einen Werkzeugkasten mit Moderationsmethoden, ...

*Selbstverständnis als laterale Führungskraft #Mentale Programme und Haltungen #Den persönlichen Kompass kennen und justieren #Die eigene Position vertreten #Leadership ausstrahlen #Vertrauen und Commitment schaffen *Führung von Teams als laterale Führungskraft ...

Selbstbewusst und achtsam mit den eigenen Kräften umgehen Das Engagement von Erzieher*innen ist meist überdurchschnittlich und sie sind hohen Erwartungen von allen Seiten ausgesetzt. Damit verbunden ist die Gefahr, sich zu verausgaben und persönliche ...

Versinken Sie und Ihr Team im Aufgabenchaos? Auf „erledigt“ schafft es kaum etwas? Wir zeigen Ihnen, was Sie zum strukturierten und erfolgreichen Bearbeiten von Aufgaben brauchen. ...

Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt ...

Assistenz und Sekretariat stellen die Schnittstelle aller Arbeitsabläufe im Unternehmen da. Dabei sind Skills im Bereich Büromanagement und -organisation von großem Vorteil und sorgen dafür, dass der Arbeitsalltag möglichst reibungslos ...