Seminare für Prozessmanagement in Pinneberg

Dieses Seminar Prozessmanagement - Basis vermittelt Ihnen Grundlagen, Nutzen und Methoden des Prozessmanagements. Sie lernen die Voraussetzungen einer prozessorientierten, strukturierten Organisation kennen. Sie werden dadurch in die Lage versetzt, Ihre ...

In dieser Corporate Social Responsibility Fortbildung lernen Sie die wichtigsten Grundbegriffe, Konzepte und Anforderungen im Bereich der Corporate Social Responsibility kennen. Sie erfahren wie Sie Corporate Social Responsibilty als entscheidenden Erfolgsfaktor ...

Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPA ® Zertifizierung einen allgemeinen Überblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of Business ...

Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPP ® Zertifizierung einen tiefgreifenden Einblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of ...

In der Schulung "KI in Geschäftsprozessen" liegt der Fokus darauf, wie die Integration von künstlicher Intelligenz, speziell des ChatGPT-Systems, dazu beitragen kann, Prozessmanagementstrategien zu verbessern. Sie erhalten ein umfassendes Verständnis ...

Die KVP Basiswissen Schulung bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und dazugehörige Methoden sowie die Einbettung von KVP in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen und Zieldefinitionen werden erarbeitet um das breite Spektrum ...

Die Königsmethode im Lean Management: Mit der Wertstromanalyse legen Sie den Grundstein zur tiefgreifenden Verbesserung Ihrer Produktionsprozesse und optimieren mit Wertstromdesign zielgerichtet Ihre Wertströme im Unternehmen. ...

*Praxisnahe Anwendung des Prozessaudits als Instrument zur Schwachstellenanalyse in Kombination mit Risikoabschätzungen *Prozessaudits als Basis für Verbesserungsmaßnahmen *Auditvorbereitung. Auditplanung und Bewertung *Ergebnisdarstellung (Abschlussgespräch) ...

*Einführung in die Messsystemanalyse und Prüfprozesseignung *Statistische Grundlagen für die Durchführung und Interpretation einer MSA *Überblick zu Grundbegriffen (Auflösung. Genauigkeit. Stabilität. Linearität. Wiederholpräzision. Vergleichspräzision) ...

Prozesse laufen in der Regel nach festen Standards, das Verhalten unserer Kunden nicht. Ihr Unternehmen treibt eigene Initiativen voran, ihre Kunden schlagen eine andere Richtung ein. Um mit derartigen Konfliktsituationen umgehen zu können, gilt es Kundenanforderungen ...

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements Vorgehenskonzept ...

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. ...

In diesem Grundlagen-Seminar werden Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die eine Optimierung der Büroabläufe ermöglichen. ...

*Grundlagen des agilen Prozessmanagements *Prozesse verbessern durch Design Thinking *Einsatz von Kanban und Scrum im Prozesslebenszyklus *Spezialansätze zum Managen von Prozessen: Lean Management. Six Sigma. Business Process Mining. Customer Blueprint ...

Erlernen Sie in diesem Seminar den souveränen Umgang mit Komplexität, sichere Problemlösungen und erfolgreiches Führen. ...

Zahlreiche Prozesse, die einander bedingen und die einer definierten Aneinanderreihung folgen, bestimmen den Ablauf des Arbeitsalltages eines jeden Unternehmens. Diese Prozesse, unter Einsatz digitaler Technologien, nachhaltiger und transparenter auszurichten, ...

Andon ebnet den Weg zur Null-Fehler-Kultur: Abweichungen direkt erkennen und Fehlerkosten reduzieren, Elemente einführen, die Mitarbeiter zur selbständigen Fehlervermeidung und -behebung befähigen. Mit „Stopp bei Abweichung“ gewinnen alle. ...

Eingestaubte Prozesse schnell und pragmatisch entschlacken und Verschwendungen wirksam eliminieren. Unser Kurzseminar zeigt, wie das mit einfachen Methoden der Prozessoptimierung gelingt. ...

Decken Sie mit der Makigami-Methode ineffiziente Abläufe und Engpässe in Geschäftsprozessen auf und erhalten Sie durch die visuelle Darstellung der wichtigen End-2-End-Prozesse Klarheit über Optimierungspotentiale. ...

In diesem Seminar erhalten Sie als Führungskraft einen Überblick zu den Optimierungsmethoden von REFA. Sie erfahren außerdem welches Know-how sich Ihre Mitarbeiter in der REFA-Grundausbildung 2.0 aneignen. Mit diesem Wissen lassen sich ...