Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme Methode zur Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen
- Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen
- Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen
- Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements
- Vorgehenskonzept im Prozessmanagement
- Methoden zur Optimierung von Prozessen
- Ansätze für Prozesskennzahlen
- Optimierungsansätze für Fertigungs- und Logistikprozesse
- Beispiele und Praxisanwendungen
- Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte
- Anforderungen an Kennzahlensysteme aus dem Qualitätsmanagement
- Die Balanced Score Card (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkungs-Logik
- Kennzahlen für unternehmerische Entscheidungen
- Kennzahlen zur Mitarbeitermotivation in Verbindung mit Prämienlohnsystemen
- Einführungs- und Umsetzungsstrategien für ein Kennzahlensystem in kleinen und mittelständischen Unternehmen
| Veranstaltungs-Code | FB24-298682-57747839 |
| Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Bildungsziel der Schulung:
In diesem Seminar erhalten Sie Anregungen zur strukturierten Auswahl von Kennzahlen, um ein zur eigenen Firmenstrategie passendes System einzuführen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie die prozessorientierte Denk- und Handlungsweise im Unternehmen a
Veranstaltungsort:
66280 Sulzbach
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