Aktuelle Seminare für Führungskräfte in der Übersicht

Führungskräfte benötigen in der heutigen Zeit nicht nur ein breites Wissen und somit Soft Skills, um ihrer Rolle als Führungskraft gerecht zu werden, sondern auch Werkzeuge, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Oft übernehmen in Unternehmen ...

Kommunikation im Miteinander gestalten: Sich der Wirkung des eigenen Verhaltens auf andere bewusst sein Störungen rechtzeitig erkennen und regulieren Mit anderen fair, sachlich und konstruktiv zusammenarbeiten ...

Wir leben in einem Zeitalter der Ungeduld. Die Jüngsten werden heute darauf konditioniert, dass alles reibungslos, schnell und am besten ohne Anstrengung abläuft. Angehörige der Generation Z, der Generation nach den Millennials, sind es gewohnt, dass ...

Gute Führung beginnt mit Vertrauen. Vertrauen darauf, dass Mitarbeitende ihr Bestes geben, ob am Arbeitsplatz, im Homeoffice oder gar bei Workation . Auch Delegieren gelingt nur, wenn wir anderen einen Vertrauensvorschuss und die Verantwortung übergeben ...

2 Tage Einfluss nehmen und Zusammenarbeit gestalten Als Projektleite/rin, Experte in Ihrem Fachgebiet, Mitarbeiter/in einer Stabsstelle oder Teamleiter/in kennen Sie die Herausforderung, Mitarbeitende ohne hierarchische Macht zu führen. An Sie werden ...

Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung ...

Sie werden demnächst Personalverantwortung übernehmen oder erleben gerade die neuen Herausforderungen als Führungskraft ? Dann kennen Sie das Spannungsfeld der hohen Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, der Mitarbeiterinteressen und der eigenen ...

Are you about to be promoted or are currently experiencing the new challenges as a newly appointed manager ? Yesterday "best buddy", today the new boss. It is now that you need to re-think your previous appearance and behaviour and adapt them ...

Erstmals Vorgesetzte: Führungstraining exklusiv für Frauen Frauen in Führungspositionen sehen sich - vor allem in männlich dominierten Bereichen - besonderen Herausforderungen gegenüber. Allein mit Fleiß, Kompetenz und Verlässlichkeit ist ein berufliches ...

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken ...

Ein Werkzeugkasten, einfach und effektiv! Ihr Nutzen: Umsichtig und vorausschauend Verantwortung übernehmen Lernen, Situationen und Handlungsmöglichkeiten umfassend zu analysieren Vereinbarungen treffen können, die für alle Beteiligten von Vorteil sind ...

Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüsselfaktor für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. Motivation hängt in großen Teilen vom Führungsverhalten ab und nicht unbedingt von Anreiz- und Belohnungssystemen. ...

Ihre neue Herausforderung, endlich Führungskraft! Nun werden Sie mit Führungsaufgaben konfrontiert, auf die sie meistens nicht vorbereitet waren. Unsicherheit, Unwohlsein und Resignation ist oft die Folge. Nun gilt es sich vorzubereiten und sich seiner ...

Nicht alle Mitarbeiter sind gleich. Wenn Sie als Führungskraft Ihre Abteilung effektiv und effizient führen möchten, dann fördern Sie Ihre Mitarbeiter gezielt nach den sozialen und fachlichen Fähigkeiten: Mitarbeiter typengerecht führen ...

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Team z.T. auch Online führen müssen. Es wird erarbeitet, worauf man als digital Leader achten muss, was ist neu und was bleibt wie es ist, wieviel Zeit muss man Investieren. ...

Motivieren und Delegieren als Führungsinstrument gezielt einsetzen und das Team nach individuellen Fähigkeiten und Kenntnissen fördern und fordern ...

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und geht der Frage nach, was man bei der Teambildung berücksichtigen sollte, wie man sein Team in den unterschiedlichen Teamphasen unterstützen kann und wie die Teamleiterrolle sich im Lauf der Zeit verändert. ...

Führen mit Menschenkenntnis unter Berücksichtigung der Individualität und typischen Charaktereigenschaften der Menschen. Als Methode wird das Enneagramm mit seinen 9 Charakteren vorgestellt. ...

Die Digitalisierung schreitet voran und es werden zunehmend Meetings in der virtuellen Welt durchgeführt. Die Moderatoren barcuen dafür spzezielle kenntnisse, die in diesem Seminar vermittelt werden. ...

Das Enneagramm ist ein Persönlichkeitsmodell, dass zwischen 9 unterschiedlichen Charakteren unterscheidet. Wer diese kennt, kann seine Teamkollegen schneller kennenlernen und besser verstehen. Warum klappt es nicht mit allen gleich gut? Wie ist die Typische ...