Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"VOM MITARBEITER ZUR FÜHRUNGSKRAFT"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Andrawas-Consulting Group.

Hier finden Sie alle Kurse von Andrawas-Consulting Group.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Ihre neue Herausforderung, endlich Führungskraft! Nun werden Sie mit Führungsaufgaben konfrontiert, auf die sie meistens nicht vorbereitet waren. Unsicherheit, Unwohlsein und Resignation ist oft die Folge. Nun gilt es sich vorzubereiten und sich seiner neuen Rolle klar zu werden. Dieses Seminar richtet sich an junge Führungskräfte, zukünftige Führungskräfte oder Mitarbeiter, die demnächst eine Führungsposition besetzen werden. Im Fokus stehen dabei Sie. Mit Hilfe anerkannter Führungsmethoden/ -stilen entwickeln wir gemeinsam mit ihnen, ihr ganz persönliches Profil als Führungskraft mit Ihrem Führungsstil.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"VOM MITARBEITER ZUR FÜHRUNGSKRAFT"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Andrawas-Consulting Group.

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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Ihre neue Herausforderung, endlich Führungskraft! Nun werden Sie mit Führungsaufgaben konfrontiert, auf die sie meistens nicht vorbereitet waren. Unsicherheit, Unwohlsein und Resignation ist oft die Folge. Nun gilt es sich vorzubereiten und sich seiner neuen Rolle klar zu werden. Dieses Seminar richtet sich an junge Führungskräfte, zukünftige Führungskräfte oder Mitarbeiter, die demnächst eine Führungsposition besetzen werden. Im Fokus stehen dabei Sie. Mit Hilfe anerkannter Führungsmethoden/ -stilen entwickeln wir gemeinsam mit ihnen, ihr ganz persönliches Profil als Führungskraft mit Ihrem Führungsstil.
- Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte
- Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung
- Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen
- Die neue Balance zwischen Nähe und Distanz
- Reflexion und Gestaltung des eigenen Führungsverhaltens (Selbst- und Fremdbild)
- Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitern
- Den eigenen Führungsstil finden
- Steuerung der Kommunikation und Teambuilding
- Interkulturelle Kommunikation
- Mitarbeiterführung durch: Motivation, Überzeugung, Delegation, Anweisung
- Ziel- und Aufgabenvereinbarungen
- Konfliktmanagement / professioneller Umgang mit Konflikten, Umgang mit Krisen
- Mitarbeitergespräche führen
- Mitarbeiter entwickeln
- Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
- Qualifizierungsmaßnahmen abfragen und bewerten
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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