Seminare für jede Branche

Effektives Führen ohne Vorgesetztenfunktion

2 Tage Einfluss nehmen und Zusammenarbeit gestalten Als Projektleite/rin, Experte in Ihrem Fachgebiet, Mitarbeiter/in einer Stabsstelle oder Teamleiter/in kennen Sie die Herausforderung, Mitarbeitende ohne hierarchische Macht zu führen. An Sie werden viele – manchmal widersprüchliche – Anforderungen gestellt. Einerseits sollen Sie mit Ihrem Team Ziele erreichen, andererseits fehlt Ihnen die Legitimation für Konsequenzen bei Schlechtleistung. Was mache ich mit Teammitgliedern, die nicht so arbeiten wie ich mir das vorstelle? Wie kann ich unterschiedliche Interessen und Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben unter einen Hut bringen? Wie ist eigentlich meine Führungsrolle definiert? In diesem Seminar lernen Sie ein umfangreiches Spektrum an Handlungsmöglichkeiten, Methoden und Techniken kennen. Sie erfahren wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen können und im Team Ziele auf Augenhöhe erreichen.


Sie bauen im Seminar Ihre Führungskompetenz aus. Hierzu werden wichtige Schlüsselqualifikationen und praktische Tipps vermittelt:
Umsichtig und risikobewusst entscheiden und die damit verbundene Verantwortung übernehmen,  Tätigkeiten verschiedener Personen in der Gruppe koordinieren,
Sachverhalte ganzheitlich betrachten und Entwicklungen erkennen.

Inhalte:

• Vorstellungsrunde und Abgleich
• Wie kann ich leichter führen? Reflexion der eigenen Führungsrolle!der Erwartungen 
• Mitarbeitende besser motivieren – ein Persönlichkeitsmodell hilft!
• Führungsstile: Welcher Stil ist bei wem und in welcher Situation angemessen?
• Kommunikationsmodelle: Mit guter Kommunikation das Team steuern, unterstützen, Konflikte klären
• Kritisches Feedback geben ohne jemanden als Teammitglied zu verlieren
• Widerstand eines Mitarbeitenden – und nun?
• Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung zu verschiedenen Teamsituationen mit den Mit-Teilnehmenden
• Praktische Übungen mit vielen Fallbeispielen

 

Veranstaltungs-Code

FB24-40023-1498020