Teambildung und Teamentwicklung für Führungskräfte
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und geht der Frage nach, was man bei der Teambildung berücksichtigen sollte, wie man sein Team in den unterschiedlichen Teamphasen unterstützen kann und wie die Teamleiterrolle sich im Lauf der Zeit verändert.
Teambildung und Teamentwicklung für Führungskräfte
Gut funktionierende Teams und Projektgruppen sind ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg. Die Führungskräfte spielen dabei häufig eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Faktoren für Synergie-Effekte in der Teamarbeit kennen. Es wird vermittelt, worauf man bei der Teambildung achten sollte, welche Bedeutung die Teamentwicklungsuhr hat und wie Sie als Führungskraft in den einzelnen Phasen Ihr Team am besten unterstützen können. Außerdem erfahren Sie, wie man neue Mitarbeiter ins Team integriert. Mit Methoden aus der Teamentwicklung lernen Sie die Persönlichkeiten und Kompetenzen Ihrer Teammitglieder besser einzuschätzen, wie man mit unterschiedlicher Leistungsfähigkeit umgeht und die Teammitglieder individuell und als Team motiviert.
Programm
- Von der Arbeitsgruppe zum Team
- Teambildung: Wie finde ich die richtigen Teammitglieder?
- Teamentwicklungsuhr: Wo steht mein Team?
- Unterstützung des Teamprozesses durch die Führungskraft
- Teamstruktur: Persönlichkeiten und Arbeitsorganisation
- Motivationstrategien und unterschiedliche Leistungsfähigkeit
- Konfliktmanagement und Kommunikation im Team
- Fluktuation im Team: Wie intergriert man neue Teammitglieder?
- Stärken des eigenen Team erkennen und fördern
- Die Positionierung des Teams im Unternehmen
Das Seminar lässt sich sehr gut mit dem Enneagramm kombinieren.
Veranstaltungs-Code | FB24-202382-12408350 |
Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Veranstaltungsort:
Inhouse
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Kursart:
Inhouse
Starttermin: Termin auf Anfrage
1 - 2 Tage
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