Führungskräfteschulung

Professionell, lösungsorientiert und souverän kommunizieren  ...

Informationen professionell vor-, auf- und nachbereiten ...

Eigeninitiative und Leistungspotentiale von Mitarbeitenden nachhaltig fördern ...

Im Mittelpunkt dieses Intensivtrainings für Führungskräfte stehen die Steigerung und Optimierung des eigenen Führungsverhaltens. Die Teilnehmer entwickeln in diesem Seminar die Fähigkeit, Probleme mit Mitarbeitern zu lösen, Konflikte aufzuarbeiten und ...

Das Seminar richtet sich an Teams, die erst seit kurzem zusammen arbeiten. Es soll den Teammitgliedern helfen, sich besser kennzulernen, um so schnell wie möglich effizient die Teamarbeit aufzunehmen. ...

Das Seminar richtet sich an Frauen, die erfolgreich im Beruf sind, bei Beförderungen oder Karriereplanung sich gegenüber der männlichen Konkurrenz im Nachteil sehen. Es werden Tools zur Selbstrefelxion und Kommunikation vorgestellt, um zielorientiert ...

Das Seminar Teamentwicklung mit Musik ist ein Teamtag, um sich mit Spaß, Musik, Trommeln und Percussion (neu) kennen zu lernen und gemeinsam einen Rhythmus zu finden. Das Seminar bringt für Teams in allen vier Phasen der Teamentwicklungsuhr neue Erkenntnisse ...

Folgende Situationen spielen sich in jeder Organisation ab, egal ob sie nur aus wenigen Mitarbeitern besteht oder ein Großkonzern ist: Neue Mitarbeiter werden gewonnen. Beschäftigte wechseln den Aufgabenbereich. Kollegen treten ihren wohlverdienten Ruhestand ...

Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagers Lieferantenentwicklungsprozess Lieferantenauswahl (Potenzialanalyse) und Lieferantenqualifizierung Lieferantenauswahlkriterien im Rahmen der Selbstauskunft Audits (Prozessaudits in Anlehnung an ISO 9001, ...

Die Einhaltung der Material Compliance Vorgaben verlangt von der Material Compliance Fachkraft ganz besondere Fähigkeiten und Fachwissen zu folgenden Punkten, die im Rahmen des Seminars vermittelt werden:  . Material Compliance Vorgaben REACH, RoHS, ...

Grundlagen Ursprung und Definition der Produktkostenanalyse (PKA) Einsatzfelder der PKA über den Produktlebenszyklus hinweg Unterschied Kostenanalyse, Cost Break Down, Zeitreihenanalyse Aufbau einer PKA als Zuschlagskalkulation Festlegung Kalkulationsschema ...

Schaffung von Transparenz im Einkaufsportfolio inklusive eines gezielten Ableitens von Einsparpotenzialen Analyse des Einkaufsvolumens Entwicklung eines internen Warengruppenschlüssels Klassifizierung von Lieferantentypen Erarbeitung und Umsetzung von ...

Persönlichkeits-Check und Arbeitsstilanalyse: Stärken - Schwächen - Gewohnheiten Die Grundlagen des professionellen Arbeitens: Effektivität und Effizienz Pareto Analyse: Das 80/20 - Prinzip Der Kreislauf des Selbstmanagements: Zielsetzung, Organisation, ...

Von der Einzelarbeit zur Teamarbeit Warum in Teams arbeiten? Weg vom Ich, hin zum Wir Ergebnisoptimierung und Mitarbeitermotivation Erfolgreiche Führung eines Teams Kernaufgaben des Moderators Umgang mit spontanen Äußerungen So erreichen Sie einen Konsens ...

Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagers Lieferantenentwicklungsprozess Lieferantenauswahl (Potenzialanalyse) und Lieferantenqualifizierung Lieferantenauswahlkriterien im Rahmen der Selbstauskunft Audits (Prozessaudits in Anlehnung an ISO 9001, ...

Die Rahmenbedingungen des operativen Einkaufs Strategischer versus operativer Einkauf Organisationsformen von Materialdisposition und Einkauf Der operative Einkauf als Controlling der Inbound Supply Chain Aufgaben und Ziele des operativen Einkaufs und ...

Bestandteile und Ablauf eines Mitarbeitergesprächs Instrumente der Mitarbeiterbeurteilung Beurteilungskriterien und Leistungsmaßstab definieren Erwartete Leistung beschreiben und beurteilen Vermeiden typischer Beurteilungsfehler Psychologische Grundlagen ...

Protokolle professionell und passend zum Anlass erstellen und ausarbeiten ...

Stressbewältigung für den (Homeoffice-)Alltag ...

Prioritäten richtig setzen, Ressourcen einteilen und den Arbeitsalltag effizienter meistern ...