Strategisches Warengruppenmanagement
- Schaffung von Transparenz im Einkaufsportfolio inklusive eines gezielten Ableitens von Einsparpotenzialen
- Analyse des Einkaufsvolumens
- Entwicklung eines internen Warengruppenschlüssels
- Klassifizierung von Lieferantentypen
- Erarbeitung und Umsetzung von Beschaffungs- und Warengruppenstrategien
- Optimierung der Lieferantenauswahl: So nutzen Sie Lieferantenbewertungen, um daraus eine gezielte Lieferantenentwicklung abzuleiten zu können!
- Standardisierung und fortlaufende Verbesserung von Warengruppenmanagementprozessen
- Praktische Übungen zu den einzelnen Phasen
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| Veranstaltungs-Code | FB24-322834-44259064 |
Bildungsziel der Schulung:
Um Einsparungspotenziale zu erkennen und die Bedeutung des Warengruppenmanagements entwickeln zu können, benötigen Sie ein schlagkräftiges Werkzeug. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Transparenz in der Beschaffung erzeugen und strategische Ziele
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