Prozessmanagement Weiterbildungen

Eine Forderung im Qualitätsmanagement ist die Leistung von Prozessen mittels Kennzahlen zu bewerten und zu verbessern. Nur Prozesse die als effektiv und effizient beurteilt werden, dienen der Steigerung der Unternehmensleistung. Eine wichtige Aufgabe ...

Erlernen Sie in diesem Seminar den souveränen Umgang mit Komplexität, sichere Problemlösungen und erfolgreiches Führen. ...

Konzerne wie auch KMU stehen vor der Herausforderung, trotz hoher Variantenvielfalt und anspruchsvoller Flexibilitätsvorgaben, stabile Prozesse zu planen und zu realisieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sowohl in der Fließ- als auch in der Werkstattfertigung ...

Teil 1: Analyse und Gestaltung von Arbeit und Prozessen - REFA-Methoden in der digitalisierten Arbeitswelt- Grundlagen der Lean Production - Das REFA-Arbeitssystem – Leistungseinheit und Prozessbaustein - Arbeitsaufgaben und Prozesse- Prozessorientierte ...

Erlernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang Prozesse fortlaufend weiterzuentwickeln und zu verbessern. ...

Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) ist eine verbreitete grafische Methode, um Geschäftsprozesse mittels bestimmter Regeln zu veranschaulichen. Der Fokus der Darstellung liegt in der Verkettung der einzelnen unternehmerischen Tätigkeiten. Durch die ...

Profitieren Sie im Online-Seminar Effektivität in digitalen Zeiten - Aufgabenmanagement | Büroorganisation | Arbeitseffizienz von der Office-Expertin Ulrike Streicher. Ihr Gewinn: Effizienz, perfekte Organisation, klare Strukturen, schlanke Prozesse und ...

- Gestaltungsfelder und Herausforderungen im Prozessmanagement, Missverständnis und Lösung verschiedener Organisationsformen, Change Management als Dauerkompetenz für Führungskräfte- Zusammenhang Strategie-, Prozessmanagement und Unternehmenskultur, Prozessmanagement ...

Business Process Model and Notation (BPMN) ist ein Standard für die Beschreibung und Modellierung von Prozessen. Mit BPMN können fachliche Geschäftsprozesse dargestellt werden, um diese für die technische Umsetzung vorzubereiten. Die fachlichen Abläufe ...

In jedem Unternehmen ist Raum für Verbesserung vorhanden. In den Bereichen Produktion & Logistik ist das Value Stream Mapping (VSM) - die Wertstromanalyse - das ideale Instrument, um diese Verbesserungspotentiale zu identifizieren und diese Bereiche entsprechend ...

* Einführung in das Prozessmanagement * Prozesserhebung * Prozessanalyse * Prozessorganisation (Rollen) * Prozessdarstellung und Prozessdokumentation * Toolüberblick im Prozessmanagement * Prozessoptimierung * Prozessimplementierung * Change Management ...

Die Pflicht für die Durchführung von Business Impact Analysen (BIA) resultiert insbesondere aus den Anforderungen zahlreicher Normen und Standards, die für die Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit der IT und für die zeitgerechte ...

Praxisorientiertes Prozessmanagement-Know-how in der Praxis ...

Wenn die gelebten Prozesse in Ihrer Organisation die dokumentierten Prozesse überholen, und wenn anstelle der Dokumentation die Verbesserung im Mittelpunkt steht, wird es Zeit für eine Auffrischung des Prozessmanagements. Bauen Sie für Ihre Organisation ...

Die KVP Basiswissen Schulung bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und dazugehörige Methoden sowie die Einbettung von KVP in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen und Zieldefinitionen werden erarbeitet um das breite Spektrum ...

KAIZEN und das Toyota Produktionssystem (TPS): Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager Erfolgsfaktoren im TPS Die 7 Verschwendungsarten im Lager Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) Theory of Constraints: Die engpassorientierte Organisation im ...

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements Vorgehenskonzept ...

Die Königsmethode im Lean Management: Mit der Wertstromanalyse legen Sie den Grundstein zur tiefgreifenden Verbesserung Ihrer Produktionsprozesse und optimieren mit Wertstromdesign zielgerichtet Ihre Wertströme im Unternehmen. ...

- Unternehmenserfolg durch Geschäftsprozessmanagement- Der Prozess folgt der Strategie- Überprüfung und Optimierung der Prozesse- Die Struktur folgt dem Prozess- Führung und erfolgreiches Prozessmanagement ...

*Praxisnahe Anwendung des Prozessaudits als Instrument zur Schwachstellenanalyse in Kombination mit Risikoabschätzungen *Prozessaudits als Basis für Verbesserungsmaßnahmen *Auditvorbereitung. Auditplanung und Bewertung *Ergebnisdarstellung (Abschlussgespräch) ...