Aktuelle Manager Kurse und Seminare

Die praktische Problemlösung ist die Grundlage des Toyota-Produktionssystems. Es ist der Antrieb zur kontinuierlichen Verbesserung. Um so intensiver Sie sich dieses Wissen und Können aneignen, desto schneller werden die Mengen der täglichen Probleme abnehmen. ...

Zielgruppe Angesprochen sind Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Trainer, Politiker u.a. Menschen, die geschäftlich im Ausland zu tun haben und dort in geselliger Runde oder bei Karaoke-Abenden eine gute Figur abgeben wollen. Kennen Sie die Aufforderung ...

In einer Zeit, in der Märkte gesättigt sind, neue Wettbewerber auftreten und sich die Kundenbedürfnisse rasant verändern, ist die Fähigkeit zur Anpassung entscheidend. Ein Unternehmen, das vor dieser Herausforderung stand, erlebte Umsatzrückgänge, einen ...

Wie muss man sein Team führen, wenn ein Veränderungsprozess im Unternehmen geplant und durchgeführt wird? Wie kann man seine Mitarbeiter besser verstehen und einbinden? Welche Tools können helfen? ...

Vorbereitung und Durchführung von Betroffenen-Gesprächen - Unterscheidung zu Zeugen- und Hinweisgeber-Gesprächen - Dokumentationsanforderungen - Datenschutzrechtliche Informationspflichten - Mögliche Fallstricke - Best practice ...

Lean Leadership ist die Voraussetzung, die Unternehmen benötigen, wenn Sie Veränderungsprozesse anstreben, die auch praktiziert werden. Beginnen Sie mit den Veränderungen bei Ihren Führungskräften, denn das ist der erfolgreichste Weg. Vertrauen zu den ...

Um einer möglichen lebensmittelbedingten Erkrankung (also einer Krise) vorzubeugen bzw. diese zu verhindern, bedarf es seitens der Lebensmittelunternehmen einer Reihe von Präventivmaßnahmen. Sie erfahren, wie Sie auch im Krisenfall die richtigen Entscheidungen ...

Wertströme im Unternehmen Der Geschäftsprozess Der Wertschöpfungsprozess Betriebliche Zielsysteme Wertstromanalyse und Wertstromdesign Methodik Visualisierung des Wertstroms Prozessdatenerfassung Betrachtungsebenen der Wertstromanalyse Material und Informationsflüsse ...

Die SWOT-Analyse ist ein ausgezeichnetes Instrument des strategischen Managements und zugleich die Grundlage vieler sehr wirkungsvollen Unternehmensstrategien. Für Unternehmen ergibt sich die Empfehlung, das Unternehmensumfeld auf Chancen und Gefahren ...

Gerade heute wird von Ihnen als Führungskraft verlangt, dass Sie das Potenzial ihrer Mitarbeiter erkennen, ausschöpfen und weiterentwickeln. Seit über 50 Jahren sieht Toyota ihre wichtigste Aufgabe u.a. in der Entwicklung ihrer Mitarbeiter. Heute ist ...

Der Fachhandel steht seit vielen Jahren unter einem hohen Wettbewerbsdruck. Das Wachstum über den Markt, die Gewinnung zusätzlicher Umsätze über die Expansion der Verkaufsflächen oder gezielte Marktmaßnahmen führt nur zu „Strohfeuereffekten“, die verpuffen. ...

Entwickeln Sie eine nachhaltige Positionierung! ...

In diesem, aus 4 Modulen bestehenden Kurs, lernen Sie zunächst die Basis des Projektmanagements mit seinen Methoden und grundlegenden Regeln kennen. Die im ersten Modul entwickelten Parameter- und Datensätze verarbeiten Sie im zweiten Modul in der Anwendungssoftware ...

Die unterschiedlichen Erwartungen zwischen den Hierarchieebenen souverän managen ...

Projekte als konzeptionelles Verkaufsinstrument einsetzen Problemlösungen als Verkaufsstrategie Kundenbindung durch faires Projektmanagement Der Kunde weiß nicht genau, was er will!? - Beratung als Weg aus der Ahnungslosigkeit Projekte über Problemlösungen ...

KAIZEN und das Toyota Produktionssystem (TPS): Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager Erfolgsfaktoren im TPS Die 7 Verschwendungsarten im Lager Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) Theory of Constraints: Die engpassorientierte Organisation im ...