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SWOT – das beste Mittel für die Zeit nach Corona – Online-Quickseminar

Die Frage, die uns alle z.Zt. beschäftigt, wie sich das Unternehmen ausrichten muss, um die Krise zu überstehen oder auch mit „einem blauen Auge“ davonzukommen. Um zu wissen, wie gut das Unternehmen aufgestellt ist, hat sich die SWOT-Analyse bewährt. Die besondere Stärke von SWOT liegt darin, neue Wege und Möglichkeiten aufzuzeigen, um das Unternehmen voranzubringen. Die SWOT-Analyse ist also eine hilfreiche Methode, um auf der einen Seite eigene Stärken und Schwächen zu verstehen und auf der anderen Seiten neue Chancen und bestehende Risiken zu erkennen. Dabei werden mit Hilfe der SWOT-Analyse Stärken und Schwächen eines Unternehmens den Chancen und Risiken der Umgebung gegenüber gestellt. Dieses Instrument dient nicht nur zur Positionierung des Unternehmens, sondern auch zur Entwicklung einer geeigneten Strategie. Und genau das ist der Punkt, weshalb die SWOT gerade jetzt für Unternehmen interessant ist. Die Chance, die wir jetzt haben, ist vorzudenken und eine Unternehmensstrategie zu entwickeln. Voraussetzung für eine wirkungsvolle Strategie ist eine Bestandsaufnahme, die Sie mit der SWOT-Analyse erarbeiten.

ZIELGRUPPE
Geschäftsführer, Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die eine realistische Positionsbestimmung in ihrem Bereich durchführen und Ergebnisse zum Erfolg führen wollen

THEMENSCHWERPUNKTE

Eine Analyse, die ein klares Bild über die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens liefert
Es lassen sich konkrete Handlungsoptionen auswählen und das Unternehmen für die Zukunft in die gewünschte Richtung zu weisen.
Die gewonnenen Informationen verhelfen Ihnen, die internen Stärken zu fördern und die Schwächen zu reduzieren. Aber auch die Chancen besser zu nutzen und die Risiken zu minimieren.
Sie erhalten Informationen und Daten, die Ihnen verhelfen eine zukunftsweisende Unternehmensstrategie aufzubauen.

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