Führungskräfteschulung

Schlagfertigkeit ist die Fähigkeit, auf Verbalattacken locker, treffend und klug zu reagieren. Besonders auf weiblichen Führungskräften kann ein zusätzlicher Druck im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen liegen. Dafür sind Strategien und Techniken ...

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten ...

Qualifizierung mit Personenzertifikat gemäß Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). ...

Ihr Büro soll eigentlich Ihre Tätigkeit unterstützen. Allzu häufig verschlingt es stattdessen Unmengen an den wertvollen Ressourcen Zeit und Geld. An der Tagesordnung stehen: Verlorene Zeit mit Suchen, fehlende Informationen oder Unterlagen, die nicht ...

Wie werden die aktuellen GDP-Anforderungen in die Praxis umgesetzt? In unserem Seminar & Workshop erhalten Sie pragmatische Antworten! ...

Unser 4-stündiges Webinar "Wirkungsvolle Delegation und Überzeugungskraft" bietet Ihnen praktische Werkzeuge und Techniken, um Ihre Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben. ...

Aktuelles Basiswissen für Nicht-Jurist(inn)en ...

*Aufgaben des Fuhrparkverwalters (Fahrzeugverwaltung. FS-Kontrolle. DGUV Vorschriften etc.) *Vertragswesen im Fuhrpark (Halterhaftung. Arbeitsplatzbeschreibung. Nutzungsverträge) *Kostenrechnung im Fuhrpark (Kostenartenrechnung. Fahrzeugvergleiche) ...

Hinweis Dieses Seminar können nur Leitung und stellvertretende Leitung gemeinsam absolvieren. Bitte melde Dich als Leitung daher gemeinsam mit Deiner Stellvertretung an. Die Seminarplätze müssen über die Homepage pro Person einzeln gebucht werden, d.h. ...

In dieser Führungswerkzeuge professionell anwenden Weiterbildung lernen Sie, in unterschiedlichen Situationen durch Führungswerkzeuge eine maximale Motivation und Ressourcenausschöpfung zu erzielen. Es werden rationale und emotionale Techniken der Führung ...

Feedback - wie wirke ich auf andere? Wertschätzendes, konstruktives und ehrliches Feedback kann viel bewirken, es beinhaltet die Chance für Entwicklung und Veränderung. ...

Fortlaufender Praxis-Kurs zum Training des Kontakts am Telefon und vor der Kamera. Damit sich Kund:innen ernst genommen und gut betreut fühlen für nachhaltige Beziehungen. Die Interaktion an Telefon oder auch per Video-Dienst ist die Schnittstelle für ...

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation im Mitarbeitergespräch werden Ziele und Änderungen erreicht. ...

In diesem Seminar geht es um Teamarbeit und Teamkommunikation. Wir arbeiten mit dem systemischen Handwerkzeug zur Gestaltung einer lösungsorientierten Teamkultur, einer Feedbackkultur sowie wertschätzender Kommunikation untereinander. Inhalte Was ist ...

Unser Lern- und Arbeitstechniken Aufbau Training zeigt Ihnen, wie Sie diesen Herausforderungen gerecht werden, indem Sie Ihren Lernprozess und die jeweiligen Umgebungsbedingungen produktiver und angenehmer gestalten. Sie reflektieren Ihr persönliches ...

Richtige Entscheidungen zu treffen ist bedeutungsvoll. Doch wie treffen Sie Entscheidungen? Wie leicht treffen Sie Entscheidungen? Wie vermeiden Sie typische Entscheidungsfehler? Stärken Sie in dem Seminar Entscheidungsfindung Ihre persönliche Entscheidungskompetenz. ...

In diesem Online-Seminar lernen Sie die unterschiedlichen Kommunikationstypen kennen und verstehen. Sie bekommen hilfreiche Strategien an die Hand, um erfolgreich und professionell mit den verschiedenen Typen zu kommunizieren. ...

In diesem Teambildung “ Basis Seminar reflektieren Sie Ihren Standpunkt in der Gruppe, erlernen grundlegende fachliche Kenntnisse zur Teamsteuerung, analysieren gruppendynamische Prozesse und üben den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen auch ...

In diesem Führung - Basis Training lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als ...

Sie werden demnächst Personalverantwortung übernehmen oder erleben gerade die neuen Herausforderungen als Führungskraft ? Dann kennen Sie das Spannungsfeld der hohen Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, der Mitarbeiterinteressen und der eigenen ...