Aktuelle Manager Kurse und Seminare

Gewinnen Sie praktische Erfahrung, ein agiles Projekt wirksam zu steuern undzum Erfolg zu führen. ...

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln ...

Risikomanagement befasst sich mit der systematischen Erfassung, Bewertung und Steuerung von Reaktionen auf festgestellte Risiken. Know-how im Umgang mit Risiken ermöglicht es Unternehmen, entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben. Risikomanagement ...

Toyota gilt als Vorreiter bei der Lean Production und verfügt weltweit über das effizienteste Produktionssystem. Stabile Prozesse, Just-in-Time (JIT), systematisches Vermeiden von Verschwendungen sowie erprobte Teamarbeit und konsequente Kundenorientierung ...

Whether we like it or not: emotions guide our thoughts and actions. How to deal with emotions in a constructive way is crucial for leaders. In this seminar welook at how to improve your perception and handling of your emotions: to learn how to control ...

Der digitale Wandel hat einen bedeutenden Einfluss auf die Gesellschaft als Ganzes und auf verschiedene Lebensbereiche, darunter natürlich auch besonders die Arbeitswelt. Die Digitalisierung bringt neue Herausforderungen, Chancen und Möglichkeiten mit, ...

Das Erzählen von Geschichten ist nicht nur Aufgabe der Kunst und Literatur, sondern findet in allen Business-Bereichen Anwendung. Storytelling löst Emotionen aus und erhöht so die Aufmerksamkeit von Zuhörenden. Geschichten helfen dabei, Informationen, ...

Zeit einteilen, priorisieren, delegieren, die richtigen Dinge tun, Stress gut managen - als Führungskraft sind Sie immer in der Rolle als Vorbild. In dem Seminar Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte perfektionieren Sie Ihr Selbst- und Zeitmanagement. ...

Wenn neue Produkte entwickelt oder Prozesse optimiert und umgestaltet werden, bezieht man häufig Überlegungen zu möglicherweise eingegangenen Risiken in die Erfolgserwartungen ein. Aus gutem Grund: Werden Fehler gemacht, kostet dies meist ...

Stabile Prozesse zu planen und zu realisieren ist für Konzerne und KMU aufgrund der hohen Variantenvielfalt und der anspruchsvollen Flexibilitätsvorgaben keine leichte Angelegenheit. In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie dieser Herausforderung ...

Eine wesentliche Aufgabe des Managements ist die strategische Unternehmensentwicklung. Dafür bieten Ganzheitliche Unternehmenssysteme (GUS) einen idealen Handlungsrahmen, in dem der Industrial Engineer aufgrund seiner Methodenkompetenz eine wichtige ...

*Gesetzliche Grundlagen #EU-Whistleblower-Richtlinie #Das nationale Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) #Risiken und Chancen für Unternehmen *Meldekanäle #Vor- und Nachteile der verschiedenen Meldekanäle inkl. Kostenbetrachtungen #Digitale Lösungen #Kombination ...

Qualifizierung zum zertifizierten Compliance Officer (TÜV) in Unternehmen, Organisationen und öffentlichen Einrichtungen. ...

Change Management - vieles ist in der heutigen Zeit im Wandel. Führen Sie Ihr Team im Changemanagent-Prozess motivierend zur Veränderung. ...

Remote Training für Führungskräfte und Mitarbeitende, welche die beruflichen Beziehungen mit ihren indischen Gesprächspartner:innen sowie die Effizienz der Zusammenarbeit signifikant verbessern möchten. Ziele: einen interkulturellen Ansatz zu entwickeln, ...

Veränderungsprozesse gelingen nur mit den Beteiligten, nicht ohne sie. Umso wichtiger ist eine strukturierte und geplante Change-Kommunikation. Die Kommunikation kann als wichtiges Instrument Widerstand verringern und Veränderungsbereitschaft fördern. ...

Two-day Remote Training for professionals who work in an international or multicultural environment and wish to acquire a better understanding of intercultural issues. Objectives: Assess the impact of cultural differences, communicate effectively with ...

Zahlen, Daten, Fakten – Lean ist nicht kostenlos, rechnet sich aber immer. Zeigen Sie auf, dass es sich lohnt und erhalten Sie das Buy-in der Entscheider in Ihrem Unternehmen. ...

Alle wollen, dass sich etwas verändert – nur einen richtigen Plan scheint keiner zu haben. Vermeiden Sie Frust und verlangsamten Fortschritt von Veränderungsprozessen mit praxisorientierten und erfolgserprobten Vorgehensweisen und Projektfahrplänen. ...

Six Sigma Green Belt - Modul 1 (4 Tage) *Einführung in die Six-Sigma-Strategie *Die Six-Sigma-Organisation: Rollen und Aufgaben *Projektmanagement nach der DMAIC-Methode *Projektphase Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen #Kundenanforderungen ...