Aktuelle Seminare für Führungskräfte in der Übersicht

Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung ...

In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead® erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren. ...

Grundlagen der Remote Leadership Bedeutung des Führens auf Distanz Herausforderungen und Chancen im Remote-Setting Kommunikation und Kollaboration Grundlagen der virtuellen Kommunikation Umgang mit kulturellen und zeitlichen Unterschieden Remote Meetingkultur ...

Zielvereinbarungsgespräche ist bei vielen Unternehmen ein ganz wichtiges Thema. Immer mehr Unternehmen führen strukturierte, kommunikative und verbindliche Zielvereinbarungsgespräche und Jahresendgespräche mit Ihren Mitarbeitern durch. Es ist somit ein ...

Die Stärken von Frauen im Vertrieb liegen in ihrer Persönlichkeit. Im Gegensatz zu Männern kommen sie eher mit Empathie und Beziehungspflege zu einem erfolgreichen Verkaufsabschluss. Lernen Sie Ihre Stimme, Körpersprache, Rhetorik und Verhandlungstechnik ...

Das Aufbauseminar für alle, die bereits das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion besucht haben. Das Seminar wird z.B. in München und Frankfurt angeboten. ...

In diesem Seminar lernen und üben Sie wie Sie angemessen Feedback geben, für ein konstruktives und wertschätzendes Miteinander. ...

Methoden und Tools, um in virtuellen Teamseine produktive und erfolgreiche Zuammenarbeit aufzubauen. ...

Sie wollen in Ihrer Führungsposition erfolgreich die Unternehmensziele verwirklichen? Sie möchten, dass Ihr Team hohe Ziele fokussiert und überdurchschnittlich gut arbeitet? Sie möchten, dass Ihr Team mit voller Leidenschaft, kombiniert mit Spaß, ...

Dieses e-Learning vermittelt in 3 Modulen die richtige Herangehensweise an eine effizienzorientierte Führung und eine Führung in Krisenzeiten. ...

Dieses e-Learning vermittelt in 5 Modulen aktuelle führungspsychologische Grundlagen. ...

Im Fernstudium Mitarbeiterführung werden alle wichtigen Themen zur Personalführung behandelt. Wenden Sie den Kurs an, um bereits vorhandenes Wissen auszubauen oder sich auf eine bevorstehende neue Führungsposition vorzubereiten. Der Lehrgang eignet sich ...

Miarbeitergespräche werden als Führungsinstrument akzeptiert und in fast allen Firmen umgesetzt. Während die Standardisierung des Instruments zunimmt steigt auf der anderen Seite die Unzufriedenheit bei Führungskräften und Mitarbeitern bezüglich der Ergebnisse. ...

Delivering industry-standard occupationalsafety and working safelyguidelines and practices. ...

Das Seminar stellt Gesprächsführungstechniken vor, die für unterschiedliche Mitarbeitergespräche und Zielsetzungen gewinnbringend eingesetzt werden können. An praktischen Beispielen, die die Teilnehmer mitbringen können, wird das gelernte in die Praxis ...

Lernen Sie im Kurs Mitarbeitermotivation, was eine Bedürfnispyramide ist, wie intrinsische und extrinsische Motivation funktionieren und welche Modelle es zusätzlich noch gibt, um die menschliche Motivation besser zu verstehen. Sie werden nach dem Lehrgang ...

Miteinander fördern, Generationskonflikte vermeiden Die junge Kollegin schaut ständig auf das Handy und diskutiert jeden Arbeitsauftrag. Ganz pünktlich zum Feierabend verlässt sie den Arbeitsbereich, während der ältere Kollege, vielleicht ein Baby Boomer, ...

Lernen Sie mit diesem Online-Fernlernkurs die Möglichkeiten des Digital Leader für sich und oder Ihr Unternehmen kennen. Setzen Sie die klassischen und aktuellen Trends des Digital Leader erfolgreich um. ...

Erfahrt an zwei abwechslungsreichen Trainingstagen, wie Ihr Eure Vorhaben und Projekte erfolgreich umsetzt, Eure Ziele effizient und sicher erreicht und an Euch gestellte Anforderungen mit Leichtigkeit erfüllt! An Tag 1 erfahrt Ihr in unserem Strategy ...

From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your former colleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management. ...