Aktuelle Seminare für Führungskräfte in der Übersicht

Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen ...

Das Gespräch mit dem/der Mitarbeitenden mit Austausch, Lob und Kritik ist die Kernaufgabe für jede Führungskraft. Der/die Vorgesetzte muss bei dieser Kommunikationsaufgabe allerdings zur "Eierlegenden Wollmilchsau" mutieren: Der/die ...

Mehr bewegen - auch ohne Führungsposition! Erkennen Sie Ihre Stärken, übernehmen Sie Verantwortung und gestalten Sie Ihren Job aktiv mit. Lernen Sie, wie Sie mit Selbstvertrauen, Motivation und klarer Kommunikation wirksam Einfluss nehmen - praxisnah, ...

Komplexe Aufgaben können in modernen Arbeitsprozessen vielfach nur noch im Team gelöst werden. Dies macht eine Kooperation verschiedener Experten*innen notwendig. Wichtig ist nun, Steuerungstechniken zu entwickeln, die helfen, das Beziehungsgefüge ...

Eine Beförderung zur Führungskraft aufgrund guter Arbeitsergebnisse in Sachbearbeitertätigkeiten oder Projekten bietet keine sichere Basis für die notwendigen Führungsqualitäten. Führungskompetenz drückt sich in der Fähigkeit aus, Mitarbeiter so zu führen, ...

Schwierige Mitarbeiter sind eine Herausforderung für jede Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie. Um sie für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewinnen, ist Ihr psychologisches und kommunikatives ...

Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung ...

In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead® erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren. ...

Grundlagen der Remote Leadership Bedeutung des Führens auf Distanz Herausforderungen und Chancen im Remote-Setting Kommunikation und Kollaboration Grundlagen der virtuellen Kommunikation Umgang mit kulturellen und zeitlichen Unterschieden Remote Meetingkultur ...

Zielvereinbarungsgespräche ist bei vielen Unternehmen ein ganz wichtiges Thema. Immer mehr Unternehmen führen strukturierte, kommunikative und verbindliche Zielvereinbarungsgespräche und Jahresendgespräche mit Ihren Mitarbeitern durch. Es ist somit ein ...

Die Stärken von Frauen im Vertrieb liegen in ihrer Persönlichkeit. Im Gegensatz zu Männern kommen sie eher mit Empathie und Beziehungspflege zu einem erfolgreichen Verkaufsabschluss. Lernen Sie Ihre Stimme, Körpersprache, Rhetorik und Verhandlungstechnik ...

Das Aufbauseminar für alle, die bereits das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion besucht haben. Das Seminar wird z.B. in München und Frankfurt angeboten. ...

In diesem Seminar lernen und üben Sie wie Sie angemessen Feedback geben, für ein konstruktives und wertschätzendes Miteinander. ...

Methoden und Tools, um in virtuellen Teamseine produktive und erfolgreiche Zuammenarbeit aufzubauen. ...

Sie wollen in Ihrer Führungsposition erfolgreich die Unternehmensziele verwirklichen? Sie möchten, dass Ihr Team hohe Ziele fokussiert und überdurchschnittlich gut arbeitet? Sie möchten, dass Ihr Team mit voller Leidenschaft, kombiniert mit Spaß, ...

Dieses e-Learning vermittelt in 3 Modulen die richtige Herangehensweise an eine effizienzorientierte Führung und eine Führung in Krisenzeiten. ...

Dieses e-Learning vermittelt in 5 Modulen aktuelle führungspsychologische Grundlagen. ...

Miarbeitergespräche werden als Führungsinstrument akzeptiert und in fast allen Firmen umgesetzt. Während die Standardisierung des Instruments zunimmt steigt auf der anderen Seite die Unzufriedenheit bei Führungskräften und Mitarbeitern bezüglich der Ergebnisse. ...

Delivering industry-standard occupationalsafety and working safelyguidelines and practices. ...

Das Seminar stellt Gesprächsführungstechniken vor, die für unterschiedliche Mitarbeitergespräche und Zielsetzungen gewinnbringend eingesetzt werden können. An praktischen Beispielen, die die Teilnehmer mitbringen können, wird das gelernte in die Praxis ...