STEPS Personal- und Organisationsentwicklung

Start in den Beruf mit Stil. Ein Seminar für Berufsanfänger, die mit guten Umgangsformen ihre Kollegen, Chefs und Kunden für sich gewinnen möchten: Knigge für Berufsanfänger ...

Das Seminar stellt Gesprächsführungstechniken vor, die für unterschiedliche Mitarbeitergespräche und Zielsetzungen gewinnbringend eingesetzt werden können. An praktischen Beispielen, die die Teilnehmer mitbringen können, wird das gelernte in die Praxis ...

Miarbeitergespräche werden als Führungsinstrument akzeptiert und in fast allen Firmen umgesetzt. Während die Standardisierung des Instruments zunimmt steigt auf der anderen Seite die Unzufriedenheit bei Führungskräften und Mitarbeitern bezüglich der Ergebnisse. ...

Erarbeiten Sie Ihr individuelles und effektives Zeitmanagement, um Ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Zeitmanagement für unterschiedliche Organisationstypen und Arbeitsweisen. ...

Plötzlich Führungskraft: Wie gehe ich mit meinem Aufstieg um? Wie positioniere ich mich neu? Wie verhalte ich mich den Kollegen gegenüber? ...

Im mittleren Mangement muss man verschiedene Interessen unter ein Hut bringen: die eigenen, die des Teams, die der anderen Führungskräfte und die des Chefs. Wie soll man mit dieser Situation umgehen? ...

Ein Seminar für die individuelle Persönlichkeitsentwicklung der Teilnehmer*innen, die Selbstbewusstsein stärken möchten ...

Rhetoriktraining für Teilnehmer, die ihre kommunikative Kompetenz reflektieren und verbessern möchten. ...

Ziel des Seminars ist ein Stärken-Schwächen-Profil für jeden Teilnehmer. Dieses individuelle Mindset zu erkennen und zu reflektieren bietet viele Vorteile für die Persönlichkeitsentwicklung, das eigene Selbstbewusstsein und die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag. ...

Das Seminar Konfliktmanagement: Die Kunst zu streiten hilft Ihnen, Konflikte transparent zu machen, zu verstehen und konstruktive Lösungen zu finden. ...

Das Seminar bereitet darauf vor, wie man sich in Kundengesprächen verhalten kann, wenn das Gespräch die Sachebene verlässt und für einen positiven Ausgang gesteuert werden muss. ...

Professionell telefonieren für Mitarbeiter die den Erstkontakt mit dem Kunden haben, im Kundenservice oder der Beratung tätig sind. ...

Motivieren und Delegieren als Führungsinstrument gezielt einsetzen und das Team nach individuellen Fähigkeiten und Kenntnissen fördern und fordern ...

Das Persönlichkeitsmodell Enneagramm ist ein praktisches Tool, um sich selbst und andere besser zu verstehen, typische Verhaltensweisen und Kommunikationsstile nachzuvollziehen, Stärken und Schwächen zu sehen oder Umgang mit Stress und Konflikten zu erkennen. ...

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Team z.T. auch Online führen müssen. Es wird erarbeitet, worauf man als digital Leader achten muss, was ist neu und was bleibt wie es ist, wieviel Zeit muss man Investieren. ...

Führen mit Menschenkenntnis unter Berücksichtigung der Individualität und typischen Charaktereigenschaften der Menschen. Als Methode wird das Enneagramm mit seinen 9 Charakteren vorgestellt. ...

Nicht alle Mitarbeiter sind gleich. Wenn Sie als Führungskraft Ihre Abteilung effektiv und effizient führen möchten, dann fördern Sie Ihre Mitarbeiter gezielt nach den sozialen und fachlichen Fähigkeiten: Mitarbeiter typengerecht führen ...

Ein Seminar für Menschen, die auch in stressigen Zeiten mit zunehmender Digitalisierung und steigender Geschwindigkeit ein entspanntes Leben führen möchten. ...

Professionell Wissen vermitteln: Ein Seminar für Fach- und Führungskräfte, die in der Aus- und Weiterbildung Kompetenzen von Mitarbeitern entwicklen oder Schulungen für hauseigene Produkte durchführen. ...

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und geht der Frage nach, was man bei der Teambildung berücksichtigen sollte, wie man sein Team in den unterschiedlichen Teamphasen unterstützen kann und wie die Teamleiterrolle sich im Lauf der Zeit verändert. ...