Übersicht der QM Weiterbildungen in Mainz

Wenn Sie Managementbewertungen in regelmäßigen Abständen durchführen, erfassen Sie zeitnah und zielführend, wo Ihre Organisation im klar definierten Verbesserungsprozess konkret steht und wie Sie Ihre anvisierten Ergebnisse methodenstark erreichen können. ...

Aufbau und Organisation eines QM-Systems gemäß DIN EN ISO 9001:2015. ...

Kompaktlehrgang im Blended Learning mit 2 Abschlüssen in Präsenz- und Selbstlernphase. ...

*Prozessmanagement im Betrieb *Dokumentationssysteme *Fehlermanagement- und Reklamationsprozess *Kontinuierlicher Verbesserungsprozess *Betriebliche Umsetzung der ISO 9001:2015 *Kundenzufriedenheit *Auditgrundlagen *Akkreditierung und Zertifizierung *Produkthaftung ...

*Grundlagen und Entwicklung des Qualitätsmanagements *Arten von Managementsystemen *Einführung in das Prozessmanagement *Dokumentationsanforderungen und -systeme *Übersicht über QM-relevante Normen *Überblick über die QM-Norm ISO 9001:2015 *Grundsätze ...

*Relevante Inhalte der ISO 19011:2018 und der ISO/IEC 17021:2015 *Planung. Durchführung und Nachbereitung von Audits *Bewertung von Auditsachverhalten. Auswertung von Auditergebnissen *Festlegung und Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen *Erstellung eines ...

Dreitägiger Aufbaulehrgang für Energie-,Umwelt-, Arbeitsschutz- und Qualitätsmanagementbeauftragte sowie EHS-/IMS-Manager mit gültigem Fachkundenachweis ...

Aufbaulehrgang für Arbeitsschutzmanagement-Beauftragte, EHS-Manager, IMS-Manager mit gültigem Fachkundenachweis ...

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten ...

Mit neuen Methoden zu mehr Motivation und besseren Ergebnissen. ...

Aufbau und Entwicklung von integriertenManagemensystemen. ...

Der Produktionsstandort Deutschland ist immer stärker internationalem Konkurrenzdruck ausgesetzt. Viele ausländische Unternehmen können zu einem Bruchteil der heimischen Kosten produzieren. Faktoren wie Durchlaufzeiten, Lieferfähigkeit ...

Die Inhalte umfassen die nachfolgenden Themen und werden durch die von Ihnen im Vorfeld eingereichten Interessensgebiete und Fragestellungen erweitet: *Aktuelle Entwicklungen im Qualitätsmanagement *Effiziente Gestaltung von Prozessen und Dokumentation ...

*Bedeutung und Aufgaben des/r PSCR *Organisation der Produktintegrität im Unternehmen und deren Stellenwert im Produktlebenszyklus #Systematische Sicherstellung der Produktintegrität im Unternehmen *Risikoanalyse und Reaktion auf relevante Kennzahlen ...

Das TQM –  oder „umfassende Qualitätsmanagementsystem“ – dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei  als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch ...

Die Einführung eines Qualitätsmanagements hat in Verbänden und Vereinen bisher wenig Beachtung gefunden. In der Regel sind diese Institutionen nicht zur Einführung eines Qualitätsmanagements mit strenger Einhaltung der geforderten ISO-Normen verpflichtet. ...

Das Zertifikat „Qualitätsmanagementbeauftragter DEKRA®“ hat eine Gültigkeit von 3 Jahren. Vor Ablauf des Zertifikates besteht die Möglichkeit einer Zertifikatsverlängerung (Rezertifizierung), wenn mindestens 1 Jahr qualitätsbezogene Tätigkeit in Vollzeit ...

*Anforderungen an den risikobasierten Ansatz aus der DIN EN ISO 9001 *Verständnis von Risiken und Chancen im Normenkontext *Risikobasierter Ansatz und Integration in das QMS *Möglichkeiten der Risikoidentifikation *Bewerten der Risiken und Chancen *Behandlung ...

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die für das Auditgeschehen ihres Unternehmens verantwortlich und zuständig sind. Insbesondere richtet es sich an Auditoren, die diese Auditmethode neu einsetzen oder ihr Vorgehen weiter professionalisieren ...

Wenn Sie für die Steuerung der Produktion verantwortlich sind, wissen Sie, dass Entscheidungen häufig schnell vor Ort getroffen werden müssen und nicht fernab der Wertschöpfung in Besprechungszimmern. Denn um alle Kundenwünsche ...