Seminare für Prozessmanagement in Goslar

Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) Aufbau-/Projektorganisation Phasen des PMs Planung/Steuerung/Kontrolle Projektkosten etc. Qualitätsmanagement: Qualitätsbeauftragte:r inkl. TÜV Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen) Verantwortlichkeiten/Befugnisse ...

Geschichte des Lean Managements Konzepte und Lean-Ideen Kennzahlen ermitteln und nutzen Verschwendung erkennen und vermeiden Instrumente und Methoden des Lean Managements Darstellung und Visualisierung der Prozesse Philosophie und Bausteine des Kaizen-Ansatzes ...

IT Projektleitung mit PRINCE2 Foundation (Dauer: ca. 4 Wochen) Strukturen, Methoden, Techniken Merkmale PRINCE2 ® Zertifikatsprüfung PRINCE2 ® Foundation etc. IT Projektleitung: Managementmethoden mit Lean Six Sigma Yellow Belt inkl. Zertifizierung (Dauer: ...

Lean Management Prinzipien Lean Management Methoden Kontinuierliche Verbesserung im PDCA-Zyklus Wertstromdesign Führen im Lean Management Lean Management im Office-Bereich Problemlösungstechniken (PDCA Ishikawa FMEA) Voraussetzungen: Deutsch in Wort und ...

Do you need detailed know how about management accounting function and tasks? This top e-Learning explains the process of preparing management reports and accounts that provide accurate and timely financial and statistical information required by managers ...

Effiziente Prozesse sind die Basis der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Dazu gehört das Verstehen der Prozesse, die Transparenz der Leistungsdaten von Prozessen und die ständige Überwachung, Optimierung oder gar das Neudesign. Jeder im Unternehmen, ...

Effiziente Prozesse sind die Basis der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Dazu gehören das Verstehen der Prozesse, die Transparenz der Leistungsdaten von Prozessen und die ständige Überwachung, Optimierung oder gar das Neudesign. Jeder im Unternehmen, ...

Unternehmensarchitektur nach dem weltweiten TOGAF® Standard, 10th Edition. ...

Zur Optimierung der Produktion hin zu einer schlanken Fabrik hat sich in vielen Unternehmen Wertstromdesign als wirksames Werkzeug etabliert. Mit Hilfe dieser zeichnerischen Methode wird der Wertschöpfungsprozess visualisiert und Verschwendungspotenziale ...

In der Schulung “Die Synergie von Process Mining und RPA” werden Sie sich mit zwei innovativen Technologien auseinandersetzen, die dazu beitragen, dieses Ziel zu erreichen: Process Mining und Robotic Process Automation (RPA). Durch die Kombination dieser ...

Im Rahmen des Seminars "Agiles Prozessmanagement" werden Sie ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung und den praktischen Einsatz von Agilität in einem sich stetig verändernden Marktumfeld erlangen. Sie werden nicht nur mit den Kernprinzipien und ...

Im Rahmen des Seminars "Effiziente Produktion durch 5S" erhalten Sie ein fundiertes Verständnis für die 5S-Methoden. Sie gewinnen Einblicke in erfolgreiche Anwendungen in unterschiedlichen Produktionsumgebungen und erfahren, wie Sie Herausforderungen ...

Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Agile Methoden und Vorgehensweisen stellen keine Alternativen zum durchgängigen Management von Geschäftsprozessen ...

In der Schulung "KI in Geschäftsprozessen" liegt der Fokus darauf, wie die Integration von künstlicher Intelligenz, speziell des ChatGPT-Systems, dazu beitragen kann, Prozessmanagementstrategien zu verbessern. Sie erhalten ein umfassendes Verständnis ...

Stabile Prozesse zu planen und zu realisieren ist für Konzerne und KMU aufgrund der hohen Variantenvielfalt und der anspruchsvollen Flexibilitätsvorgaben keine leichte Angelegenheit. In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie dieser Herausforderung ...

Lernen Sie in diesem Lean Leadership Training einen modernen Führungsansatz aus der Welt von Lean Management kennen. Die heutigen Führungskräfte müssen eine ganz andere Rolle einnehmen. Nicht mehr der Vorgesetzte, sondern der Coach, die Hilfe, der Unterstützer. ...

*Einführung in das Prozessmanagement *Prozesserhebeung *Prozessanalyse *Prozessorganisation (Rollen) *Prozessoptimierung *Prozessdarstellung und Prozessdokumentation *Prozessimplementierung (Ausblick) *Toolüberblick im Prozessmanagement *Arbeiten an konkreten ...

Die Gesundheitskosten sind in Deutschland in den letzten Jahren stark gestiegen. Um dem wirtschaftlichem Druck auch im Wettbewerb der Krankenhäuser untereinander entgegenzuwirken, suchen diese zunehmend nach Wegen, die Effizienz und  Wirtschaftlichkeit ...

Industrial Engineering (IE) zielt darauf ab, die Effizienz der Kernprozesse einer Organisation zu verbessern, indem der Output der einzelnen Arbeitssysteme erhöht wird. Damit IE jedoch effektiv sein kann, müssen die Begriffe Unternehmen, Prozess ...

Systematisches Vorgehen zur Erhöhung derVerfügbarkeit und Zuverlässigkeit IhrerAnlagen. ...