Seminare für Prozessmanagement in Göppingen

Im Rahmen des Seminars "Effiziente Produktion durch 5S" erhalten Sie ein fundiertes Verständnis für die 5S-Methoden. Sie gewinnen Einblicke in erfolgreiche Anwendungen in unterschiedlichen Produktionsumgebungen und erfahren, wie Sie Herausforderungen ...

In der Schulung “Die Synergie von Process Mining und RPA” werden Sie sich mit zwei innovativen Technologien auseinandersetzen, die dazu beitragen, dieses Ziel zu erreichen: Process Mining und Robotic Process Automation (RPA). Durch die Kombination dieser ...

Die A3-Methode integriert verschiedene Techniken zur effektiven Problemlösung. Durch eine gründliche Analyse einer Problemstellung werden die zugrundeliegenden Ursachen rasch identifiziert und systematisch angegangen. Diese Methode ermöglicht eine individuelle ...

In der Schulung "KI in Geschäftsprozessen" liegt der Fokus darauf, wie die Integration von künstlicher Intelligenz, speziell des ChatGPT-Systems, dazu beitragen kann, Prozessmanagementstrategien zu verbessern. Sie erhalten ein umfassendes Verständnis ...

Die Steuerung und Optimierung von Prozessen ist eine wichtige Aufgabe für jedes Unternehmen. Grundlegendes Wissen zu Bedeutung und Funktionsweise von Prozessmanagement ist daher unabdingbar. Gerade die auf den ersten Blick nicht erkennbaren kleinen Mängel ...

Die Prozessmodellierung ist ein hilfreiches Werkzeug zur systematischen Betrachtung einer jeden für Einzelprozesse notwendigen Tätigkeit, wie diese im Hinblick auf die Unternehmensstrategie effizient aufeinander ausgerichtet und dargestellt werden können. ...

Im Rahmen der Anforderungen in der Automobil- und Zulieferindustrie samt Kundenanforderungen sowie aus Eigengründen der Unternehmen haben Maschinen- und Prozessfähigkeitsuntersuchungen (MFU, VPFU, PFU), siehe auch DIN ISO 22514, in den letzten Jahren ...

Eine Forderung im Qualitätsmanagement ist die Leistung von Prozessen mittels Kennzahlen zu bewerten und zu verbessern. Nur Prozesse die als effektiv und effizient beurteilt werden, dienen der Steigerung der Unternehmensleistung. Eine wichtige Aufgabe ...

Profitieren Sie im Online-Seminar Effektivität in digitalen Zeiten - Aufgabenmanagement | Büroorganisation | Arbeitseffizienz von der Office-Expertin Ulrike Streicher. Ihr Gewinn: Effizienz, perfekte Organisation, klare Strukturen, schlanke Prozesse und ...

Wenn die gelebten Prozesse in Ihrer Organisation die dokumentierten Prozesse überholen, und wenn anstelle der Dokumentation die Verbesserung im Mittelpunkt steht, wird es Zeit für eine Auffrischung des Prozessmanagements. Bauen Sie für Ihre Organisation ...

KAIZEN und das Toyota Produktionssystem (TPS): Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager Erfolgsfaktoren im TPS Die 7 Verschwendungsarten im Lager Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) Theory of Constraints: Die engpassorientierte Organisation im ...

Die KVP Basiswissen Schulung bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und dazugehörige Methoden sowie die Einbettung von KVP in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen und Zieldefinitionen werden erarbeitet um das breite Spektrum ...

*Praxisnahe Anwendung des Prozessaudits als Instrument zur Schwachstellenanalyse in Kombination mit Risikoabschätzungen *Prozessaudits als Basis für Verbesserungsmaßnahmen *Auditvorbereitung. Auditplanung und Bewertung *Ergebnisdarstellung (Abschlussgespräch) ...

*Einführung in die Messsystemanalyse und Prüfprozesseignung *Statistische Grundlagen für die Durchführung und Interpretation einer MSA *Überblick zu Grundbegriffen (Auflösung. Genauigkeit. Stabilität. Linearität. Wiederholpräzision. Vergleichspräzision) ...

Prozesse laufen in der Regel nach festen Standards, das Verhalten unserer Kunden nicht. Ihr Unternehmen treibt eigene Initiativen voran, ihre Kunden schlagen eine andere Richtung ein. Um mit derartigen Konfliktsituationen umgehen zu können, gilt es Kundenanforderungen ...

Im heutigen globalen Umfeld von Unternehmen, ist die Erfüllung der Kundenanforderungen ein wichtiger Aspekt, um Kundenzufriedenheit zu erreichen und langfristig am Markt zu bestehen.Fehlerfreie Produkte und Prozesse sind eine wichtige Voraussetzung, um ...

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements Vorgehenskonzept ...

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. ...

In diesem Grundlagen-Seminar werden Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die eine Optimierung der Büroabläufe ermöglichen. ...

Grundlagen zu Prozessaudits Zu erfüllende Anforderungen an Audits Planung von Prozessaudits nach VDA Band 6.3 Berücksichtigung der kundenspezifischen Anforderungen Erstellen einer unternehmensspezifischen Checkliste Umgang mit vorgegebenen Excel-Checklisten ...