Seminare für jede Branche

Prozessplanung und -optimierung

Diese Prozessplanung und - optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten.

Darstellung und Analyse des IST-Prozesses

Entwicklung eines SOLL-Prozesses

Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne

Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende

Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und Verknüpfungen

Bestimmen von personellen und materiellen Ressourcen

Ermitteln der Kosten für Personal, Ressourcen usw.

Durchlaufzeiten

Wartezeiten und Fehlleistungen

Optimierung durch gezielte Variation der Ressourcen

Optimierung durch Reorganisation des Prozesses

Effektivere Gestaltung des Prozesses

Prozessverfeinerung

Veranstaltungs-Code

FB24-29683-60294376