Aktuelle Projektmanagement Fortbildungen in Mainz

Dieses fünftägige Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation Seminar bereitet Sie optimal auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Sie lernen und trainieren ...

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® ...

Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der PRINCE2 Foundation Agile und PRINCE2 Practitioner Agile. Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden wir ...

In einer zunehmend komplexen Arbeitsumgebung, die von sich schnell ändernden Anforderungen und unvorhersehbaren Risiken geprägt ist, ist das hybride Projektmanagement ein innovativer Ansatz, der die Stärken sowohl traditioneller als auch agiler Methoden ...

Dieses Projektmanagment Seminar in München, Nürnberg, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Hannover spricht folgende Teilnehmerkreise an: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager und Projektassistenten. ...

Sie erlernen in 4 Tagen die Grundlagen und die praktische Anwendung von PRINCE2 in einem realen Projektumfeld. Die enthalten Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in ...

Sie erlernen in 3 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 und diversen agilen Ansätzen. In Verbindung entsteht daraus ein hybrides Projektmanagementmodell. Sie lernen in der Kombination beider Welten alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den ...

In kompakter Form werden wir Ihnen die, auf dem aktuellen Lehrplan des IREB e. V. basierenden Inhalte aus den Bereichen „Motivation und Werte von Agilität und Requirements-Engineering“, „Grundlagen von Requirements-Engineering in einem agilen Kontext“, ...

In 3 Tagen eignen Sie sich die Grundlagen für das Erheben, Analysieren, Spezifizieren, Dokumentieren, Prüfen und Verwalten von Anforderungen an. Dadurch können Sie die Wünsche des Kunden korrekt aufnehmen und das Risiko minimieren, Software, Services ...

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des Projektmanagements nach PRINCE2. Darin enthalten sind die Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts, der prozessgesteuerte Ablauf, die Funktionen und Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen ...

In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen, die für eine gelungene Bauabwicklung erforderlich sind. ...

Mehr und mehr setzt sich die Arbeitsform Projektmanagement in der heutigen Zeit durch - und das aus vielen guten Gründen. In dem Seminar Grundlagen Projektmanagement erhalten Sie grundlegendes Praxiswissen über Methoden, Tools und Techniken im Projektmanagement. ...

Grundlegende Inhalte, Prinzipien, Prozesse, Funktionen und Rollen eines Projektmanagements nach PRINCE2®. ...

In diesem Projektmanagement - Basis Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basis-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, ...

Sie erlernen in 2 Tagen die praktische Anwendung von PRINCE2 in einem realen Projektumfeld. Sie lernen die enthaltenen Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf in der Praxis kennen und versetzen sich in die verschiedenen ...

Unser Seminar "Systemisches Projektmanagement" stellt Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Methoden zur Verfügung, um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu agieren. Durch die Anwendung systemischer Ansätze werden Sie nicht nur besser verstehen, ...

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen ...

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden ...

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren ...

Im Projektmanagement entscheidet die optimale Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreichen. Rechtzeitiges ...