Seminare für jede Branche

Hybrides Projektmanagement - Teil I (Live-Online)

In einer zunehmend komplexen Arbeitsumgebung, die von sich schnell ändernden Anforderungen und unvorhersehbaren Risiken geprägt ist, ist das hybride Projektmanagement ein innovativer Ansatz, der die Stärken sowohl traditioneller als auch agiler Methoden kombiniert. Dies ermöglicht eine flexible und anpassungsfähige Herangehensweise an Projekte, die es Ihnen ermöglicht, schneller auf Veränderungen zu reagieren und den Projekterfolg zu steigern. In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement Teil I“ werden Sie nicht nur ein Verständnis für die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements entwickeln, sondern auch lernen, wie Sie diese beiden Ansätze erfolgreich integrieren können.

Einführung in das klassische Projektmanagement

Klärung von Projektzielen und Aufträgen

Erstellung von Projektstrukturplänen sowie Planung von Abläufen, Ressourcen und Kosten

Identifizierung von Stakeholdern und Durchführung von Risikoanalysen



Einführung in die agilen Projektmanagementmethoden

Verständnis von Agilität in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity)

Vorstellung des agilen Manifests

Erläuterung von Scrum als iterativer Ansatz

Überblick über Kanban als agile Methode



Integration agiler Methoden in das Projektmanagement

Unterschiede und wesentliche Merkmale der verschiedenen Methoden

Praktische Umsetzung der Integration agiler Methoden in das klassische Projektmanagement:

Priorisierung von Aufgaben

Schätzung von Arbeitsaufwänden

Anwendung von Time Boxing

Durchführung agiler Ereignisse (Daily Standup, Review, Retrospektive)

Veranstaltungs-Code

FB24-517334-60293886