Seminare für jede Branche

Projektmanagement INTENSIV für die Bauplanung

In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen, die für eine gelungene Bauabwicklung erforderlich sind.

Projektmanagement zur Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben

Projektmanagement wird - gerade für die Abwicklung von Bauprojekten - immer wichtiger und die Anforderungen werden immer komplexer und vielseitiger.

In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen, die für eine gelungene Bauabwicklung erforderlich sind. Der Referent erläutert sämtliche Gesichtspunkte des Bau-Projektmanagement, so dass Sie Ihre Projekte eigenständig und zielgerichtet abwickeln können. Sie erfahren, wie Sie mit problematischen Situationen sicher umgehen, welche rechts– und vertragsrelevanten Aspekte Sie beachten müssen und wie Sie Ihr Bau-Projekt erfolgreich zum Abschluss bringen.

Inhalte

Grundlagen und Einführung

• Definition und Erläuterung grundlegender Begriffe
• Methoden, Instrumente der Planung, Kontrolle und Steuerung
• Aufbau- und Ablauforganisation von Projekten
• Schnittstellen zwischen den Projektbeteiligten
• Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Bau-Projektabwicklung

Aufgabenbereiche im Überblick

• Information, Kommunikation, Dokumentation, Organisation
• Kosten, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung
• Termine, Kapazitäten, Logistik auf der Baustelle
• Festlegung der Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten
• Struktur einer sinnvollen Kommunikation
• Sichere Dokumentation im Bauprojekt

Vertragsmanagement

• Bestandteile guter Verträge – effektive Vertragsgestaltung
• Controlling der Rechte und Pflichten aus Verträgen
• Nachtrags-Controlling – Planung, Kontrolle, Steuerung von Nachträgen

Risikomanagement

• Die typischen Fehler der „gelebten Baupraxis“ im Überblick
• Risikomanagement im gesamten Projektverlauf
• Dokumentation und Nachweise gegenüber dem Bauherrn
• Risiko-Controlling – Risiken in Bauprojekten erkennen

Termine – Kapazitäten

• Rechtssichere Methodik der Terminplanung – Netzplantechnik
• Mengen, Aufwandswerte, Kapazitäten
• Kontrolle und Steuerung von Terminplänen
• Projekt-, Stufen-, Phasen- und Steuerungsterminpläne
• Umgang mit Bauzeitenplänen

Kosten, Qualität

• Steuerbare und nicht steuerbare Kosten
• Methoden und Instrumente zur Identifikation von Kosten(unter)grenzen
• Planung zur Sicherstellung von Kostenzielen
• Planung, Kontrolle und Steuerung der Projekt- und Objektqualität
• Sicherstellung der Qualität
• Umgang mit Restmängeln und Verhinderung von Mängelstaus
• Änderungs-Controlling der Zielvorgaben im Bauprojekt/Objekt

Veranstaltungs-Code

FB24-458936-54624827