Aktuelle Projektmanagement Fortbildungen in Herne

Mit diesem Kurs steigst du ins professionelle Projektmanagement ein. Du lernst die Grundlagen für ein effizientes Projekt- und Qualitätsmanagement kennen, wie bspw. Tools und Techniken für die Projekt- und Leistungsplanung sowie das Stakeholder- und Risikomanagement. ...

PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projektmanagement-Methode, die sich seit vielen Jahren in der Praxis bewährt hat. Mit der neuen 7. Version werden die Veränderungen durch digitale Transformation, agile Arbeitsweisen ...

Seminar Erfolgreiche Projektleitung ...

Bei Projekten stehen Ergebnisse im Vordergrund. Kann man trotz Leistungs- und Zeitdruck noch kreativ sein? Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die von Projektleiter:innen und Teams viel abverlangt. Mit einigen bewährten Kreativitätstechniken speziell ...

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen ...

Erfolgreiche Projektleiter:innen brauchen persönliche Führungskompetenzen, die auf die Besonderheiten des Projektmanagements zugeschnitten sind. Dabei zählt ein reflektierter Blick auf die eigenen Führungsstil und die Anforderungen von heute zunehmend ...

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen ...

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® ...

Dieses Projektmanagment Seminar in München, Nürnberg, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Hannover spricht folgende Teilnehmerkreise an: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager und Projektassistenten. ...

Werden Sie Experte für agiles Projektmanagement nach PRINCE2® und erhalten Sie ein weltweit anerkanntes Zertifikat. ...

Erlernen Sie die Grundlagen für modernesRequirements Engineering. ...

Gewinnen Sie praktische Erfahrung, ein agiles Projekt wirksam zu steuern undzum Erfolg zu führen. ...

Sie wollen Ihr betriebliches Projekt zum Erfolg führen? Dafür brauchen Sie geeignete Verfahren und Techniken, auf die Sie sich stützen können. In unserem Online-Seminar geben wir Ihnen Projektmanagement-Werkzeuge an ...

Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der PRINCE2 Foundation Agile und PRINCE2 Practitioner Agile. Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden wir ...

Dieses fünftägige Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation Seminar bereitet Sie optimal auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Sie lernen und trainieren ...

In einer zunehmend komplexen Arbeitsumgebung, die von sich schnell ändernden Anforderungen und unvorhersehbaren Risiken geprägt ist, ist das hybride Projektmanagement ein innovativer Ansatz, der die Stärken sowohl traditioneller als auch agiler Methoden ...

Sie erlernen in 4 Tagen die Grundlagen und die praktische Anwendung von PRINCE2 in einem realen Projektumfeld. Die enthalten Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in ...

Sie erlernen in 3 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 und diversen agilen Ansätzen. In Verbindung entsteht daraus ein hybrides Projektmanagementmodell. Sie lernen in der Kombination beider Welten alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den ...

In kompakter Form werden wir Ihnen die, auf dem aktuellen Lehrplan des IREB e. V. basierenden Inhalte aus den Bereichen „Motivation und Werte von Agilität und Requirements-Engineering“, „Grundlagen von Requirements-Engineering in einem agilen Kontext“, ...

In 3 Tagen eignen Sie sich die Grundlagen für das Erheben, Analysieren, Spezifizieren, Dokumentieren, Prüfen und Verwalten von Anforderungen an. Dadurch können Sie die Wünsche des Kunden korrekt aufnehmen und das Risiko minimieren, Software, Services ...