Aktuelle Projektmanagement Fortbildungen in Herne

In der Weiterbildung Projektplanung , -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne ...

Die Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter vermittelt Ihnen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und zeigt Ihnen Wege zu einer höheren Verhaltensflexibilität und zu einer besseren Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit. Sie lernen mit ...

In diesem Training Projektmanagement “ Aufbau gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie ...

In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie Sie ...

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende ...

Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ICB ... ...

In diesem Seminar lernen Sie die Methodik und Herangehensweise des CAPM® kennen. Dabei werden die Seminarinhalte auf den PMBOK® Guide sowie auf alle prüfungsrelevanten Themen ausgerichtet. In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Tipps und Tricks, um das ...

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Program Management Professionals Zertifikat. Sie erhalten einen Überblick über das strategische Projektmanagement, in dem Sie die Möglichkeiten und Vorteile identifizieren können. Ebenso erhalten ...

Im Seminar “Agiles Change Management” werden Ihnen die grundlegenden Kenntnisse über agile Prinzipien und Methoden sowie deren Anwendung in Veränderungsprozessen vermittelt. Durch die Fokussierung auf Kundenorientierung, Stakeholder-Management und Mitarbeitermotivation ...

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO. Ziel ...

Effiziente Kennzahlen für einerfolgreiches Prozessmanagementgemäß DIN EN ISO 9001:2015. ...

Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) Aufbau-/Projektorganisation Phasen des PMs Planung/Steuerung/Kontrolle Projektkosten etc. Qualitätsmanagement: Qualitätsbeauftragte:r inkl. TÜV Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen) Verantwortlichkeiten/Befugnisse ...

Ausbildung der Ausbilder nach AEVO (Dauer: ca. 8 Wochen) Planung der Ausbildung Methodische/didaktische Unterweisung etc. Vorbereitung auf die Kammerprüfung Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) Teamkommunikation/-management ...

EDV-Projektleiter (m/w/d): Koordination und Organisation (Dauer: ca. 4 Wochen) Projektabwicklung Planung, Kontrolle, Steuerung Kommunikationsmanagement Informationsverteilung etc. Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 ...

Projektorganisation Phasen des Projektmanagements Aufbauorganisation Planung & Steuerung & Kontrolle Projektkosten Voraussetzungen: Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache ...

EDV-Projektleiter (m/w/d): Koordination und Organisation (Dauer: ca. 4 Wochen) Projektabwicklung Planung, Kontrolle, Steuerung Kommunikationsmanagement Informationsverteilung etc. Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 ...

Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) Teamkommunikation/-management Präsentationen/Rhetorik Persönlichkeitsmanagement Konfliktmanagement etc. Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) Aufbau-/Projektorganisation ...

Projektmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung Projektorganisation und Projektprozesse Bedeutung von Ablauforganisation und Aufbauorganisation im Rahmen des PM Projektabwicklung Planung, Kontrolle, Steuerung Projektverfolgung/-Controlling ...

HTML / CSS (Dauer: ca. 4 Wochen) HTML-Elemente Text und Grafiken als Hyperlink HTML-Elemente/-Tabellen CSS-Formate/-Selektoren etc. Multimediale Präsentationstechniken (Dauer: ca. 4 Wochen) Konzeption der Präsentation Vortragsziel/Zielgruppenanalyse Körpersprache ...

Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) Aufbau-/Projektorganisation Phasen des PMs Planung/Steuerung/Kontrolle Projektkosten etc. Qualitätsmanagement: Qualitätsauditor:in inkl. TÜV-Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen) Auditplanung/-durchführung Gesprächsführung ...