Change Management in München
Als zweitgrößter Beschäftigungsstandort Deutschlands bietet München optimale berufliche Weiterbildungs- und Karrierechancen, z.B. zum Thema Change Management. In keiner Großstadt Deutschlands ist die Arbeitslosenquote so gering wie hier. Aufgrund der vielfältigen Wirtschaftsstruktur der bayrischen Hauptstadt, ist der Arbeitsmarkt selbst in Krisenjahren stabil. Dafür ist die ausgewogene Mischung aus Großkonzernen, mittelständischen Unternehmen, jungen Start-ups und traditionellen Handwerksbetrieben verantwortlich. Zahlreiche neue Unternehmen haben sich in den letzten Jahren in München etabliert. Besonders stark vertreten und im Wachstum begriffen sind die Branchen der Informations- und Kommunikations- sowie Medizin- und Umwelttechnologien, aber auch der Kultur- und Dienstleistungssektor. Damit ist das Thema Change Management sowie sonstige Seminare, Kurse, Aufstiegsfortbildungen oder Weiterbildung und Seminare für Manager in München immer gefragt. Gute Karrieremöglichkeiten ergeben sich auch in der Versicherungs- und Finanzbranche, wo München deutschlandweit brilliert. Mit der Technischen Universität (TU) und der Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) verfügt München ausserdem über zwei Top-Universitäten, die in internationalen Rankings ausgesprochen gut abschneiden. Aber auch unterschiedlichste Akademien und Kursinstitute bieten Lehrgänge und Seminare für jeden Geschmack in nahezu allen Branchen, beispielsweise im Bereich Change Management Seminare.
Training im Changemanagement
In den meisten Unternehmen finden laufend Veränderungen im Bereich der Strategie, der Mitarbeiterstrukturen, der Verhaltensweise, der IT-Struktur und im Prozessmanagement statt. Die Vermittlung der Veränderungen an die Betroffenen, erfordert eine starke Persönlichkeit und viel Einfühlvermögen im Umgang mit Menschen. Trainings und Seminare sind deshalb überaus hilfreich und nötig.
Veränderungsprozesse in Unternehmen
Unternehmen verändern sich nicht von heute auf morgen. Veränderungsprozesse in Firmen sind meist langwierig und komplex. Nicht selten scheitern Change-Prozesse auch am Widerstand der Mitarbeiter oder an der mangelhaften Umsetzung des Projektes. Um gegen Widrigkeiten gewappnet zu sein, empfiehlt es sich für Firmenlenker und Führungskräfte effiziente Change Management Tools zu kennen und strategisch einzusetzen.
Stolpersteine im Change Management
Change-Projekte zu planen und umzusetzen, gehört zu den schwierigsten Aufgaben, die Manager im beruflichen Leben meistern müssen. Dies hängt nicht nur mit der Komplexität der Change-Prozesse zusammen, sondern auch mit der Reaktion der Mitarbeiter auf die angestoßenen Veränderungen. Tatsache ist, dass es den meisten Menschen schwer fällt, gewohnte Denkmuster und Verhaltensweisen hinter sich zu lassen und sich auf neue Strukturen und Gegebenheiten einzustellen. Mitarbeiter sträuben sich daher oftmals gegen Veränderungsmanagement und müssen teils mühsam von der Notwendigkeit des Prozesses überzeugt werden.
Anforderungen an einen Change Manager
In erster Linie muss man die Strategien eines Unternehmens verstehen und zumindest Eckpunkte daraus auf Machbarkeit überprüfen können. Es ist weiter ein hohes Maß an sozialer Kompetenz nötig, um die Veränderungen den verantwortlichen Mitarbeitern verständlich zu vermitteln. Kaufmännisches Know How und Erfahrung im Projekt- und Prozessmanagement sowie das positive Vorleben der Veränderung ist sicher auch eine Grundvoraussetzung.
Change Management lernen
Veränderungen anstoßen und erfolgreich umsetzen will gelernt sein. In Seminaren zum Thema Change-Management können Sie sich Strategien aneignen, Tools kennenlernen und sich über erfolgversprechende Methoden im Change-Management austauschen.
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