Aktuelle Manager Kurse und Seminare

In der Schulung " Assistenzkräfte als Change Agents " werden Sie das Verständnis für die Relevanz organisatorischer Veränderungen erlangen und Ihre einzigartige Position als Verbindungsglied zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern erkennen. Sie ...

In unserem Seminar „Business Development“ werden Sie nicht nur ein tieferes Verständnis für die Voraussetzungen und Strategien für erfolgreiches Wachstum erhalten, sondern auch konkrete Tools und Methoden kennenlernen, um Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. ...

In der Schulung "KI in Geschäftsprozessen" liegt der Fokus darauf, wie die Integration von künstlicher Intelligenz, speziell des ChatGPT-Systems, dazu beitragen kann, Prozessmanagementstrategien zu verbessern. Sie erhalten ein umfassendes Verständnis ...

Unser Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in der gezielten Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten zu entwickeln, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens optimal zu unterstützen. Darüber hinaus ...

Im Seminar "Agiles Office Management” erwerben Sie ein fundiertes Verständnis für agile Methoden und Prinzipien sowie deren gezielte Anwendung im Arbeitsalltag und in der Büroorganisation. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Arbeitsabläufe optimieren, Ihre ...

Die Schulung "Design Thinking zur Effizienzsteigerung" vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis für Design Thinking und dessen Relevanz im Kontext des Prozessmanagements. S Sie erwerben nicht nur Kenntnisse über die Grundlagen des Design Thinkings, ...

Das Seminar "Effizienz durch Technologie" zielt darauf ab, ein tiefgreifendes Verständnis für die Grundlagen und die Bedeutung des digitalen Aufgabenmanagements zu vermitteln. Durch die Erläuterung der Funktionsweise von MS Teams und ähnlichen Plattformen ...

Im Rahmen des Seminars “Die praktische Toolbox” lernen Sie nicht nur die Grundlagen für die zukünftige Entwicklung des betrieblichen Lernens kennen, sondern erhalten auch konkrete Strategien zur Implementierung und Erfolgsfaktoren für die Einführung neuer ...

Seit 2005 müssen Firmen in Europa, die per Aktien- oder Anleiheemission öffentliches Kapital aufnehmen, nach IAS bilanzieren. Da die meisten nationalen Handelsregeln den Ansprüchen der globalen Wirtschaftsmärkte nicht mehr gewachsen sind, ist die Bilanzierung ...

Sicherheit und Qualität im Lebens- und Futtermittelbereich sind von wesentlicher Bedeutung, damit von den Erzeugnissen keine Gefahren für die Gesundheit ausgehen. Die Lebensmittel- und Futtermittelunternehmer sind dafür primär verantwortlich ...

Im Seminar "Kennzahlen und KPIs" werden wir verschiedene Arten von Kennzahlen behandeln, von finanziellen über operative bis hin zu strategischen Kennzahlen. Wir werden auch spezifische Kennzahlen für verschiedene Unternehmensbereiche wie Beschaffung, ...

Das Seminar “Gestaltung internationaler Wirtschaftsverträge” bietet Ihnen als Fach- und Führungskraft die Möglichkeit, ein fundiertes Verständnis für die Komplexität und Relevanz von internationalen Wirtschaftsverträgen zu erlangen. Neben den rechtlichen ...

Im Seminar „Compliance im Umgang mit Geschäftspartner“ werden Sie nicht nur ein tieferes Verständnis für die Bedeutung von Geschäftspartner Compliance gewinnen, sondern auch praktische Einblicke in die Gestaltung und Umsetzung eines effektiven Compliance-Prozesses ...

Veränderungen erscheinen in Organisationen in Form von Projekten als stetiger Wandel oder Transformationsprozess. Dabei können die Ursachen und Gründe für die Veränderung als auch die Planung und die Ziele die gleichen sein. Da Veränderung aber immer ...

Toyota gilt als Vorreiter bei der Lean Production und verfügt weltweit über das effizienteste Produktionssystem. Stabile Prozesse, Just-in-Time (JIT), systematisches Vermeiden von Verschwendungen sowie erprobte Teamarbeit und konsequente Kundenorientierung ...

Grundlagen zum neuen undzertifizierbaren Standard ISO 37301 fürein Compliance-Management-System (CMS). ...

Der IHK-Zertifikatslehrgang Agile*r Change Manager*in (IHK) ermöglicht Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die Welt des agilen Change-Managements. Sie lernen Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile ...

Eine wesentliche Aufgabe des Managements ist die strategische Unternehmensentwicklung. Dafür bieten Ganzheitliche Unternehmenssysteme (GUS) einen idealen Handlungsrahmen, in dem der Industrial Engineer aufgrund seiner Methodenkompetenz eine wichtige ...

Wenn neue Produkte entwickelt oder Prozesse optimiert und umgestaltet werden, bezieht man häufig Überlegungen zu möglicherweise eingegangenen Risiken in die Erfolgserwartungen ein. Aus gutem Grund: Werden Fehler gemacht, kostet dies meist ...

Stabile Prozesse zu planen und zu realisieren ist für Konzerne und KMU aufgrund der hohen Variantenvielfalt und der anspruchsvollen Flexibilitätsvorgaben keine leichte Angelegenheit. In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie dieser Herausforderung ...