Supply-Chain-Management (SCM) – Überblick
Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“. In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie lernen, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in Hinsicht auf Leistung, Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit optimieren.
- Analyse von SCM-Problemstellungen
- Theorie der Verfügungsrechte
- Prinzipal-Agent-Theorie
- Ressourcentheorie
- Die Abgrenzung Logistik und SCM
- Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM
- Strategische, taktische und operative Phase des SCM
- Supply-Chain-Strategie
- Supply-Chain-Design
- Der Peitscheneffekt und deren Ursache
- Supply-Chain Operations Reference Modells (SCOR-Modell)
- Verträge zur Optimierung der kompletten Supply Chain
- Rückkaufvereinbarung
- Revenue Sharing Vertrag
- Quantity flexibility contract
- Options Contract
- Das Konzept des Nachhaltigkeitsmanagements – Sustainable Supply-Chain-Management
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling
| Veranstaltungs-Code | FB24-161017-56810772 |
| Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
keine
Bildungsziel der Schulung:
Teilnahmebescheinigung
Preis: 1.499, 40 €
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
Online-Kurs
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Kursart:
Online-Kurs
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