Führungskräfteschulung in Deggendorf

Aktuelle Vorgaben rechtssicher im Bürgerbüro umsetzen ...

Praxiswissen für Fuhrparkmanager und -beauftragte in Beschaffung, Recht, Haftung sowie Kosten- und Risikomanagement. ...

Mit ChatGPT, languagetool & Co. effizienter und produktiver arbeiten ...

In diesem erstklassigen Online-Seminar erhalten Sie aktuelles Office-Wissen und Top-Tools für Ihre Arbeit. Unsere beliebte Trainerin Dunja Schenk vermittelt Kompetenzen zum Umsetzen - aus der Praxis für die Praxis. Rüsten Sie sich hier mit fachlichen, ...

Kommunikation ist Kopfsache. Bevor wir tatsächlich kommunizieren, führen, präsentieren, moderieren und handeln, machen wir das im Kopf. Wir stellen uns bewusst oder unbewusst vor, wie etwas oder jemand sein könnte, sollte oder müsste. Diese inneren Bilder ...

Das Thema Führung stellt für Frauen in einer noch immer männerdominierten Berufswelt häufig eine besondere Herausforderung dar. Um eine Führungsrolle selbstbewusst und souverän auszufüllen, bedarf es zunächst der Kenntnis über das eigene Führungsverständnis ...

Das Erfolgsseminar: Ohne Personalverantwortung Mitarbeiter erfolgreich führen! Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Führung von Mitarbeitern und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis souverän gelingt. Das Seminar wird in zahlreichen Städten angeboten, ...

In diesem Workshop lernen sie sich selbst und ihr Team zu führen und Ihre weibliche Führungsstärken bewusst einzusetzen. Sie entwickeln eigene Strategien und Techniken für einen selbstsicheren Auftritt. ...

Supervision (lat. für Überblick) ist eine Form der Beratung für Mitarbeiter:innen und/oder Teams, die zur Reflexion eigenen Handelns anregen und die Qualität professioneller Arbeit sichern und verbessern soll. ​Auch die kollegiale Fallberatung ist ein ...

Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung, wie seit Beginn der Coronakrise. Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren. Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars ...

Termine, Aufgaben, To-Dos - schnell verliert man da den Überblick und es rutscht das ein oder andere durch. In diesem Online-Seminar geben wir Ihnen Tools mit an die Hand, die Ihr Aufgabenmanagement erleichtern und professionalisieren. Lernen Sie Kanban-Boards ...

Besser organisiert mit digitalen Tools ...

Ein gesunder Führungsstil kann langfristig zum Erhalt der psychischen und physischen Gesundheit von Mitarbeiter:innen beitragen und verschiedenen Erkrankungen vorbeugen, was sich auch positiv auf die Arbeitsleistung und Motivation auswirkt. Die Weiterbildung ...

Bei der Gestaltung von Einkaufsverträgen zählt sorgfältiges und fehlerfreies Vertragsmanagement. Verträge klären Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten zwischen Vertragspartner:innen. Hinter jedem Vertragsabschluss verstecken sich jedoch auch Risiken, ...

Kreativitätstechniken fördern die Entwicklung neuer Ideen, Visionen und Innovationen, aber auch die Lösung von Problemen. Die Vielzahl an Methoden schafft unzählige Möglichkeiten, eingefahrene Strukturen aufzulockern, gewohnte Wege zu verlassen und neues ...

Wer sich öfter mal in der Firma ärgert, kennt das: Statt weiterzuarbeiten starren wir wie gelähmt auf den Bildschirm, die Gedanken kreisen immer wieder um das Ärgernis und seine Folgen, in Gesprächen mit Kolleg:innen und Freund:innen vertiefen wir das ...

Sitzen sie oft in wenig zielführenden Meetings und verschwenden ihre wertvolle Zeit? Erzeugen Sie durch die Anwendung unserer bewährten Methode einen klaren Fokus auf die für Sie wirklich wichtigen Dinge. ...

Die Immobilienwirtschaft birgt aufgrund der hohen Aufgaben- und Branchenvielfalt sowie unterschiedlichster Persönlichkeitstypen ein hohes Konfliktpotenzial. Hinter jedem Projekt stehen Unternehmen und Menschen mit teilweise gegenläufigen Zielstellungen ...

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um ...

Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder ...