Seminare für Prozessmanagement

*Vertiefung Prozessoptimierung *Prozessimplementierung *Change Management *Risikomanagement im Prozessmanagement *Prozesscontrolling *Prozesskennzahlen *Die Rolle der Führungskraft. Leadership im Prozessmanagement *Strategisches Prozessmanagement *Prüfung ...

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten ...

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren ...

Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, ...

Diese Prozessplanung und - optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, ...

In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unternehmen ...

Dieses Seminar Prozessmanagement für Führungskräfte vermittelt Führungskräften, Veränderungs-, Qualitäts- und Projektmanagern die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und zeigt Ihnen, wie sie damit einfache und komplexe Aufgaben ...

Die Pflicht für die Durchführung von Business Impact Analysen (BIA) resultiert insbesondere aus den Anforderungen zahlreicher Normen und Standards, die für die Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit der IT und für die zeitgerechte ...

In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand.  ...

Prüfung mit Abschlusszertifikat. ...

Entdecke deine Zukunft als agile*r Projektmanager*in und steigere deine Marktchancen durch fundierte Kompetenzen in Agilität, Führung und Kommunikation! ...

Steige ein in die Zukunft der Projektverwaltung: Werde agile*r Projektmanager*in 4.0 und eröffne dir neue Karrierechancen in einer dynamischen Arbeitswelt! ...

Ergreife jetzt die Chance, als Prozessmanager*in durchzustarten und deine Karriere auf das nächste Level zu heben! ...

Im zweiten Teil der REFA-Grundausbildung 4.0 , der aus den Teilen 2A und 2B besteht, vervollständigen Sie Ihre Grundkompetenz im Industrial Engineering . Sie lernen Methoden kennen, um betriebliche Daten systematisch zu ermitteln, zu analysieren ...

Erfolgsgrundlagen für die Prozessbearbeitung. ...

*Stärkere Standardisierung des PPF-Verfahrens. um die Zusammenarbeit zwischen Organisation und Kunde zu verbessern *Hervorhebung der Abstimmung zum PPF-Verfahren zur Vereinbarung von Umfang. Inhalt und Zeitplan *Einübung der Anwendung der Templates zu ...

Agiles Projektmanagement erobert die digitale Arbeitswelt. Dabei geht branchenweit kein Weg am Scrum vorbei – dem Rahmenwerk für agiles Arbeiten. Der Scrum Master ist eine der drei zentralen Rollen in diesem Kontext. Seine Kompetenzen sind gefragt, wenn ...

Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Hierbei werden nicht nur technische Fragestellungen ...

*Einführung in die Messsystemanalyse und Prüfprozesseignung *Statistische Grundlagen für die Durchführung und Interpretation einer MSA *Überblick zu Grundbegriffen (Auflösung. Genauigkeit. Stabilität. Linearität. Wiederholpräzision. Vergleichspräzision) ...

Die Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätze und zeigt Ihnen, wie Sie die relevanten Kennzahlen eines Prozesses sicher erkennen. Sie lernen, durch ...